日本精益生產(chǎn)考察心得體會

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• 豐田日本精益生產(chǎn)考察心得體會認(rèn)識有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田日本精益生產(chǎn)考察心得體會認(rèn)識有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換模”的實(shí)戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機(jī)改造成9分鐘換模（每年可...
  
  
• 日本精益生產(chǎn)考察心得體會管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開展日本精益生產(chǎn)考察心得體會方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展日本精益生產(chǎn)考察心得體會方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展日本精益生...
  
  
• 日本精益生產(chǎn)考察心得體會在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于日本精益生產(chǎn)考察心得體會在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識很難改變；3、日本精益生產(chǎn)考察心得體會是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、日本精益生產(chǎn)考察心得體會...
  
  
• 關(guān)于“日本精益生產(chǎn)考察心得體會模式在我國企業(yè)中的作用”畢業(yè)論文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于“日本精益生產(chǎn)考察心得體會模式在我國企業(yè)中的作用”畢業(yè)論文咨詢，解答如下：咨詢詳情：關(guān)于“日本精益生產(chǎn)考察心得體會模式在我國企業(yè)中的作用”畢業(yè)論文。應(yīng)該從哪些方面下手，提出些什么問題。反正就是如何寫好完整的一篇。給我你的郵箱，我發(fā)些文章給你參考下...
  
  
• 精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準(zhǔn)時(shí)化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費(fèi)，提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 如何寫精益生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫精益生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書咨詢，解答如下：組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容：一、組織落實(shí)、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)項(xiàng)目組和組織架構(gòu)。2、開設(shè)精益生產(chǎn)知識講座，組織員工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)知識，重點(diǎn)對中層干部進(jìn)行培訓(xùn)。3、開展精益生產(chǎn)知識問卷考...
  
  
• 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)對本企業(yè)的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開發(fā)周期—最低可...