如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)

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• 如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)五大原則是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)五大原則是什么？咨詢，解答如下：如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)是從資源經(jīng)費(fèi)的生產(chǎn)角度來(lái)看待任何目標(biāo)的，而不是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，又變成浪費(fèi)。原則上來(lái)講，精益意味著消除生產(chǎn)流程中的低效率：不必要的工作，生產(chǎn)不均，維護(hù)問(wèn)題等。通過(guò)消除這些非...
  
  
• 如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡(jiǎn)稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需...
  
  
• 如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)是什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾卧u(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)的特點(diǎn)，內(nèi)容，淵源一個(gè)公司要想多贏利，有兩個(gè)方面，一是擴(kuò)大市場(chǎng)，也就是增加銷售。第二個(gè)就是節(jié)約成本。就是平常人常說(shuō)的開源節(jié)流。開源是市場(chǎng)部門的事情，但節(jié)流就是持續(xù)改善部門...
  
  
• 皮具廠怎么做好如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具廠怎么做好如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：請(qǐng)參考阿拉博顧問(wèn)為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；建立變革團(tuán)隊(duì)二、定義...
  
  
• 豐田如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田如何評(píng)價(jià)豐田公司精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換模”的實(shí)戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺(tái)注塑機(jī)改造成9分鐘換模（每年可...
  
  
• 在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請(qǐng)沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來(lái)代表不同意義或工作內(nèi)容如...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)...
  
  
• 哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里的精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簭V東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)，聽說(shuō)在行業(yè)內(nèi)運(yùn)作得非常成熟和成功，是第一品牌呢，精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是?小組。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應(yīng)該是:精益生產(chǎn)中的小集團(tuán)活動(dòng)。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來(lái)的，運(yùn)用PDCA管理手法開展活動(dòng)的小...
  
  
• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集咨詢，解答如下：口號(hào)之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全員動(dòng)、動(dòng)、動(dòng)，工作變主動(dòng)。 5、最大限...