精益生產(chǎn)改善案例 裝配

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• 精益生產(chǎn)改善案例 裝配是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善案例 裝配是什么意思咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善案例 裝配以顧客驅(qū)動(dòng)型的生產(chǎn)模式，從生產(chǎn)工序上，就是下道將需求傳遞給上道，準(zhǔn)時(shí)適量生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量。以豐田等為代表。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)改善案例 裝配
  通過準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了革命性的變化，由此帶來(lái)的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善案例 裝配方式精益生產(chǎn)改善案例 裝配JIT的特征
  精益生產(chǎn)改善案例 裝配（LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)改善案例 裝配的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)改善案例 裝配的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善案例 裝配是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善案例 裝配是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善案例 裝配是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖（價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過程中，更多...
  
  
• 求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢，解答如下：全策全力開展精益生產(chǎn);節(jié)能降本獨(dú)占行業(yè)浪尖;上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...
  
  
• 2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識(shí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換成更加強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)際想結(jié)合的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的個(gè)人親身實(shí)踐在企業(yè)中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個(gè)條件咨詢，解答如下：一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個(gè)很好的問題。不過你的問題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因?yàn)榫胬次业睦斫猓袄本褪腔浾Z(yǔ)里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類產(chǎn)品的ta...
  
  
• 有人知道精益生產(chǎn)中的WIP英文全稱是什么嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人知道精益生產(chǎn)中的WIP英文全稱是什么嗎？咨詢，解答如下：Working In Process，ERP中指在制品或流水線。WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料、完成產(chǎn)品、半成品的存儲(chǔ)貨位。轉(zhuǎn)載WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn)，精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長(zhǎng)的時(shí)間，還是...