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制衣廠精益生產流水槽作業

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  • 怎么分析制衣廠精益生產流水槽作業適合還是不適合我的企業??[咨詢360問答]
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  • 請問一個企業推行制衣廠精益生產流水槽作業一般需要多長時間?[咨詢360問答]
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  • 蘇州制衣廠精益生產流水槽作業的課程,有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的,我們急需?[咨詢360問答]
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  • 5S是制衣廠精益生產流水槽作業的什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S是制衣廠精益生產流水槽作業的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理日本企業獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓...

  • 求 精益生產辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求 精益生產辦公室 崗位職責咨詢,解答如下:精益生產的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產辦公室的職責了:1提升全員質量意識TQM,2組織協助TPM,KYT活動,3組織協肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...

  • 精益生產口號[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們公司要推行精益生產,要掛一些標語誰能給我些以前上海大知老師給我們做項目的時候給我們說了個很經典的話:精益項目推進效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關系的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • iso質量管理體系在運用于《精益生產》的時候,有什么缺點?[咨詢360問答]
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  • 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢,解答如下:品質——尋找、糾正和解決問題; 柔性——小批量、單件流;投放市場時間——把開發時間減至最小; 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響; 效率——提高生產率、減少浪費; 適應性——標準尺寸總成、協調合作; 學習...

  • 精益生產主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個勁滿足是無法長久的,主要因素應該是以下幾點:1、老板的承受程度,初期精益生產生產會造成學習曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長短取決于推行的方法及力度,這個陣痛期老板扛不住,那么即...

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