精益計(jì)劃生產(chǎn)線

精益計(jì)劃生產(chǎn)線，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益計(jì)劃生產(chǎn)線廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益計(jì)劃生產(chǎn)線管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益計(jì)劃生產(chǎn)線的內(nèi)容是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益計(jì)劃生產(chǎn)線的內(nèi)容是什么咨詢，解答如下：工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理新產(chǎn)品的開發(fā)與用戶的關(guān)系與供應(yīng)廠家的關(guān)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益計(jì)劃生產(chǎn)線管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 請(qǐng)問，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說精益計(jì)劃生產(chǎn)線?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問，哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念，比如說精益計(jì)劃生產(chǎn)線?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益計(jì)劃生產(chǎn)線又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益計(jì)劃生產(chǎn)線就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一...
  
  
• 精益計(jì)劃生產(chǎn)線與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益計(jì)劃生產(chǎn)線與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嬗?jì)劃生產(chǎn)線與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？兩者精益計(jì)劃生產(chǎn)線與六西格瑪?shù)墓餐c(diǎn)： （1）關(guān)注顧客滿意，顧客驅(qū)動(dòng)。 （2）關(guān)注財(cái)務(wù)成果。 （3）注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進(jìn)。 （4）都重視改變思想觀念和行...
  
  
• 企業(yè)如何從精益計(jì)劃生產(chǎn)線做到精益供應(yīng)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何從精益計(jì)劃生產(chǎn)線做到精益供應(yīng)？？咨詢，解答如下：在這個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)代，僅僅擁有精益計(jì)劃生產(chǎn)線已經(jīng)不夠，必須逆向倒推，看看消費(fèi)者到底需要你供應(yīng)什么和怎樣供應(yīng)？ 品牌貨，地?cái)們r(jià)，一件原本299元的長袖T恤現(xiàn)在只要39元，還可以送貨到家，這樣的好事兒在物價(jià)...
  
  
• 精益計(jì)劃生產(chǎn)線步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益計(jì)劃生產(chǎn)線步驟咨詢，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來的精益計(jì)劃生產(chǎn)線推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼光，一...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗仗。做精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)告訴你精益生產(chǎn)咨詢的相關(guān)知識(shí)
  對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過程當(dāng)中，需要不斷的滿足顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求，而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境，對(duì)于那些...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實(shí)施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...