精益生產管理技巧

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• 精益生產管理技巧的要點?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理技巧的要點?咨詢，解答如下：如果把生產系統比喻成一個房屋，那么它的地基是系統的基本要素，包括:供應鏈管理、一體化的產品與工藝設計、標準化作業及全員生產維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產與質量控制。房屋里活動著的是通過企業文化而融合在...
  
  
• 如何管理好精益生產管理技巧團隊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益生產管理技巧團隊咨詢，解答如下：管理好精益生產管理技巧團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示...
  
  
• 精益生產管理技巧JIT準時生產中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...
  
  
• 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產管理技巧工程是做什么工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產管理技巧工程是做什么工作咨詢，解答如下：博世公司的精益生產管理技巧叫BPS，Bosch production system大部分理念和應用的工具來自TPS。如果不知道什么是TPS，那你就不必去應聘了。^_^上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產管理技巧主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理技巧主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應該是以下幾點：1、老板的承受程度，初期精益生產管理技巧生產會造成學習曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛期老...
  
  
• 精益生產供應鏈管理
  精益供應鏈是在客戶和供應商之間構建雙贏的商業伙伴關系，從而建立更為強健的企業鏈。這不同于傳統的供應鏈管理或供應商改進項目，因為傳統項目的改進重點聚焦于短期的成本削減。精益供應鏈通過發展供應商長期能力來降低整個產品生命周期的成本，達到精益生產目的。 迫于市場競爭的壓力，供...
  
  
• 精益生產如何實現零庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何實現零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產如何實現零庫存零庫存只是一種追求，要去實現的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業的庫存不可能為零，所以眾...
  
  
• 思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?咨詢，解答如下：對于制造業客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場)，運營管理的所有努力，就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比...
  
  
• 精益生產的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產浪費就是對優質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法...
  
  
• 1、5S管理為 ?2精益生產中的小組化活動通常是指?小組。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于1、5S管理為 ?2精益生產中的小組化活動通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養 。精益生產中的小組化活動通常是指質量管理小組.上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...