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精益生產(chǎn)案例書籍

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  • 如何推行精益生產(chǎn)案例書籍系統(tǒng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)案例書籍系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準(zhǔn)備工作:VSM的培訓(xùn),PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來圖,對改善點進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場改善3.針對改善結(jié)果評估改善...

  • 精益生產(chǎn)案例書籍的概念,什么叫精益生產(chǎn)案例書籍的兩大支柱?
    精益生產(chǎn)案例書籍(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后,于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法,也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了...

  • 萬控集團的精益生產(chǎn)案例書籍小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的?求學(xué)習(xí)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于萬控集團的精益生產(chǎn)案例書籍小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的?求學(xué)習(xí)咨詢,解答如下:萬控在2008年就開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)案例書籍,經(jīng)過七八年的摸索,他們建立了小批量拉動生產(chǎn)模式,裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理...

  • 精益生產(chǎn)案例書籍提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)案例書籍提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)案例書籍是不可能提倡有一定的次品的,確切的來講是應(yīng)該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高,暫時可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織...

  • 請問什么是tps管理?這個和精益生產(chǎn)案例書籍有什么不同??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問什么是tps管理?這個和精益生產(chǎn)案例書籍有什么不同??咨詢,解答如下:回答:1.TPS:豐田生產(chǎn)方式理論主要:一目標(biāo):低成本,高效率,最大限度客戶滿意二大支柱:準(zhǔn)時化,自覺化(目標(biāo)管理境界)一大基礎(chǔ):改善,沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn)案例書籍:JIT生產(chǎn),主要靠...

  • 中國的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最早的精益生產(chǎn)是日本豐田公司提出,但在中國實踐了許多精益生產(chǎn)的理論,從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式,原因到底出在哪里,難道中國就沒有自己的精益生產(chǎn)嗎?第一;中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者精益目的不明。推行...

  • 如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營咨詢,解答如下:不同流派,請選一種,建議做精益生產(chǎn),時機成熟可適當(dāng)吸收一點阿米巴。精益生產(chǎn)請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法,推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的...

  • 企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理技術(shù)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理技術(shù)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的實施就如同管理一樣,沒有一套能夠供所有企業(yè)實施,每個企業(yè)都有自身的特點以及企業(yè)文化,所謂對癥下藥,企業(yè)實施精益生產(chǎn)也應(yīng)該根據(jù)自身特點制定相應(yīng)的實施計劃,培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),精益生產(chǎn)現(xiàn)場管...

  • 怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是實踐學(xué)習(xí)日本人上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七...

  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實施精益生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo); ②企業(yè)的目前管理水平; ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...

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