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車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法

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  • 車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法現(xiàn)場管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些?
    如今在市場當(dāng)中最具競爭力的就是大型的企業(yè),而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來的,在公司擴(kuò)大生產(chǎn)的過程當(dāng)中也會(huì)有各種各樣的問題存在,如果問題不及時(shí)的解決則會(huì)影響企...

  • 車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法方式的特征[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法方式的特征咨詢,解答如下:車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題;2.柔性——小批量、一個(gè)流;3.投放市場時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小;4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;5.效率——提高生產(chǎn)...

  • 關(guān)于車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于關(guān)于車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法的問題咨詢,解答如下:咨詢詳情:今天面試遇到了幾個(gè)問題?請各位大蝦幫忙回答下!1.車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法的四個(gè)模塊是什么?2.怎樣區(qū)分增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)?3.生產(chǎn)平衡率一般是多少?四個(gè)模塊我知道啊,JI 工作教導(dǎo)JR 工作關(guān)系JM 工作改善...

  • 車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:咨詢詳情:車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”,參加了張馳國際的車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法核心工具應(yīng)用培訓(xùn),車間精益生產(chǎn)計(jì)劃和推行方法核心是消除浪費(fèi),其中...

  • 請問,工業(yè)工程專業(yè),從事精益生產(chǎn)工作的,可以報(bào)考管理咨詢師嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問,工業(yè)工程專業(yè),從事精益生產(chǎn)工作的,可以報(bào)考管理咨詢師嗎?咨詢,解答如下:管理咨詢師職業(yè)水平考試報(bào)考條件 2005年9月23日原人事部關(guān)于印發(fā)《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評價(jià)暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》的通知(國人部發(fā)【2005】71號)規(guī)定:凡遵守國家法律...

  • 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)...

  • 精益生產(chǎn)單件流與節(jié)拍時(shí)間
    我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對自己來說很簡單的事情,這是最近我得到的教訓(xùn)。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結(jié)束,其中一位參加者是六西格瑪黑帶,又是相當(dāng)有效的變革推動(dòng)者,同時(shí)擁有博士學(xué)位。他評論到:“這星期我們沒有看到任何單件流。” 當(dāng)然他同意參觀的公...

  • 精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
    “其實(shí),在國際汽車制造商中,豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的,已經(jīng)超過30年了。”當(dāng)豐田汽車(中國)投資公司公關(guān)宣傳部課長楊紅堅(jiān)告訴《商務(wù)周刊》這個(gè)數(shù)字時(shí),讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅(jiān)看來,這30多年的合作,某種程度...

  • 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理助力于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
    每一個(gè)企業(yè)從開始到輝煌總要經(jīng)歷一個(gè)過程,企業(yè)發(fā)展壯大的過程或許是很短的一段時(shí)間,或許是很長的一段時(shí)間。但是在這個(gè)過程當(dāng)中,我們需要更專業(yè)的管理來對企業(yè)進(jìn)行全面的提...

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