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精益生產(chǎn)與5s的關系

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  • 精益生產(chǎn)與5s的關系管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)與5s的關系管理看板分哪些模塊咨詢,解答如下:看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板,沖壓品看板,組裝品看板,外協(xié)廠商看板,完成品看板,及客戶看板(E看板);2.工程內部根據(jù)不同的加工特點還可以細分,以鐵質件加工為例:沖壓順送看...

  • 學習精益生產(chǎn)與5s的關系成本控制課程, 完善企業(yè)成本控制
    科學合理的做好企業(yè)成本控制,才能更好的制定成本計劃,實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學習精益生產(chǎn)與5s的關系成本控制課程,可以更好的掌握成本控制的重點,以及方式方法,為企業(yè)未來的發(fā)展計劃...

  • 請問,在精益生產(chǎn)與5s的關系中,“拉動式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于請問,在精益生產(chǎn)與5s的關系中,“拉動式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,精益生產(chǎn)與5s的關系是麻省理工學院的研究教授對豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時間,只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場所需的產(chǎn)...

  • 企業(yè)導入精益生產(chǎn)與5s的關系要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于企業(yè)導入精益生產(chǎn)與5s的關系要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實施精益生產(chǎn)與5s的關系,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標; ②企業(yè)的目前管理水平; ③企...

  • 如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)與5s的關系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)與5s的關系咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考精益生產(chǎn)與5s的關系實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)與5s的關系方式不是一蹴而就的,它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖...

  • 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理最佳的執(zhí)行期是什么時候?
    企業(yè)在發(fā)展的過程當中,不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法,在這個過程當中也許會經(jīng)歷失敗,也許會走向成功,在不斷的摸爬滾打當中,讓企業(yè)的管理...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面...

  • 急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺詞[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺詞咨詢,解答如下:咨詢詳情:包括開幕詞.中間串詞和結束詞,謝謝!感激不盡!企業(yè)是經(jīng)濟社會的微觀基礎,是國民經(jīng)濟的細胞。對中國企業(yè)來講,要想不斷增強自身的競爭實力,就必須積極借鑒世界上先進的管理理念和管理方法,并結合自...

  • 國內做精益生產(chǎn)的咨詢公司有多少,哪一家比較專業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于國內做精益生產(chǎn)的咨詢公司有多少,哪一家比較專業(yè)?咨詢,解答如下:國內做精益生產(chǎn)的咨詢公司可是多了去了,到底有多少,得自己上網(wǎng)百度一下,各家都有不同的長處,至少專業(yè)的評價,也要看自己的需求來定。比如說,是要理論專業(yè)的,還是要實施專業(yè)的,是看老師個人,還...

  • 精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)管理咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活...

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