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生產現場精益5s

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  • 如何實現生產現場精益5s與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何實現生產現場精益5s與精益供應鏈管理咨詢,解答如下:這個題目太大了,生產現場精益5s很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓...

  • 生產現場精益5s在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產現場精益5s在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、生產現場精益5s是各部門之間密切配合的系統工程,其它部門配合很重要;4、生產現場精益5s實施隊伍能力不足;5、精益項目推進...

  • 怎么分析生產現場精益5s適合還是不適合我的企業??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎么分析生產現場精益5s適合還是不適合我的企業??咨詢,解答如下:一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題,什么樣的行業適合實施生產現場精益5s?什么樣規模或什么樣管理水平的企業適合實施生產現場精益5s?在回答這個問題之前,不妨就推廣生產現場精益5s過...

  • 在美國,生產現場精益5s屬于IE的什么方向?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在美國,生產現場精益5s屬于IE的什么方向?咨詢,解答如下:工業工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善的一門科學。IE是實現生產現場精益5s方式JIT的工程基礎,是生產現場精益5s方式JIT的重要組成部分。 日本企業在推行生產...

  • 生產現場精益5s中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產現場精益5s中,對機器設備有什么要求咨詢,解答如下:這要首先要明白生產現場精益5s的目的是什么了。生產現場精益5s的目的是用最少的投入,準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了,那么在生產中就要要求在需要設備進行生產的時候必須要是良好...

  • 推行精益生產有那些困難[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產有那些困難咨詢,解答如下:1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理!3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...

  • 精益生產的概念,什么叫精益生產的兩大支柱?
    精益生產(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產方式的大量調查和對比后,于1990年提出的一種生產管理方法,也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”,并圍繞此目標發展了一系列具...

  • 精益生產方面的書在那里下載?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方面的書在那里下載?咨詢,解答如下:google輸入 lean production 或者精益生產 你可以找到不少推薦你幾個改變世界的機器the toyota waytoyota kata單元生產等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、...

  • 精益生產五大原則是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產五大原則是什么?咨詢,解答如下:精益生產是從資源經費的生產角度來看待任何目標的,而不是為客戶創造價值,又變成浪費。原則上來講,精益意味著消除生產流程中的低效率:不必要的工作,生產不均,維護問題等。通過消除這些非增值流程,公司能更好地將資源用在...

  • 在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?咨詢,解答如下:層別原理為避免將不同的工作做錯,而設法加以區別1.以線條的粗細或形狀加以區分;如:所得稅申報單將申報人必須填寫的數據范圍記載在粗框線內、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工作內容如...

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