精益生產(chǎn)指責(zé)

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• 如何正確理解精益生產(chǎn)指責(zé)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)指責(zé)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)指責(zé)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)指責(zé)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)指責(zé)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢，解答如下：精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS，Toyota Production System)，是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)指責(zé)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)指責(zé)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)指責(zé)方式更多的是采用項(xiàng)目管理...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)指責(zé)現(xiàn)場管理最佳的執(zhí)行期是什么時(shí)候？
  企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法，在這個(gè)過程當(dāng)中也許會(huì)經(jīng)歷失敗，也許會(huì)走向成功，在不斷的摸爬滾打當(dāng)中，讓企業(yè)的管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)指責(zé)的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)指責(zé)的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司精益生產(chǎn)指責(zé)工具介紹 精益生產(chǎn)指責(zé)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，并大放異彩，而其中的精益生產(chǎn)指責(zé)工具更是為很多現(xiàn)場管理者津津樂道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來看，實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一，針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈整潔，一目了然，...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案？ 具體的實(shí)施起來應(yīng)該先從那里入手！5S和7種浪費(fèi)嗎？以前做電子行業(yè)了 我對(duì)于那個(gè)還了解點(diǎn)！現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)對(duì)號(hào)難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢詳情：經(jīng)常聽到精藝生產(chǎn)，這到底是什么呢？通過消除企業(yè)所有不值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 區(qū)別 精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區(qū)；增加了...
  
  
• 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可以上上【制慧網(wǎng)】，那里比較專業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...