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精益生產(chǎn)目標(biāo)方針

精益生產(chǎn)目標(biāo)方針,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供精益生產(chǎn)目標(biāo)方針廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)目標(biāo)方針管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 精益生產(chǎn)目標(biāo)方針方面詞匯解讀
    Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程,每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點(diǎn),及時(shí)的繪制價(jià)值流圖,來提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖,它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏泶_定當(dāng)前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖,繪出從當(dāng)前狀態(tài)...

  • 精益生產(chǎn)目標(biāo)方針JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
    生產(chǎn)工序計(jì)劃(又稱:制程計(jì)劃) 生產(chǎn)工序計(jì)劃,系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件,是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料,就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件,又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法; ⑵籍...

  • 精益生產(chǎn)目標(biāo)方針對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)目標(biāo)方針對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢,解答如下:很多工廠在推行精益生產(chǎn)目標(biāo)方針的時(shí)候,很容易將精益生產(chǎn)目標(biāo)方針片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作,會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)目標(biāo)方針的錯(cuò)誤理解或不正確推行。 首先,...

  • 精益生產(chǎn)目標(biāo)方針中最重要的是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)目標(biāo)方針中最重要的是什么咨詢,解答如下:(一)精益生產(chǎn)目標(biāo)方針的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿意。說明精益生產(chǎn)目標(biāo)方針是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 (二)精益生產(chǎn)目標(biāo)方針的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與...

  • 精益生產(chǎn)目標(biāo)方針管理咨詢主要內(nèi)容?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)目標(biāo)方針管理咨詢主要內(nèi)容?咨詢,解答如下:1. 幫助企業(yè)培訓(xùn)精益的知識(shí)和工具2. 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益改善,包括庫存,交期,效率,質(zhì)量,布局等等各個(gè)方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理,把精益生產(chǎn)目標(biāo)方針的優(yōu)勢(shì)變?yōu)殇N售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人才上海理...

  • 誰能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)方面的書籍[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)方面的書籍咨詢,解答如下:價(jià)值流的經(jīng)典書籍,《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》),里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子,教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書較貴,我記得我當(dāng)時(shí)買的100rmb左右,可以在一些咨詢網(wǎng)站上購買,我這里有掃描...

  • 精益生產(chǎn)咨詢國內(nèi)哪些公司是做的比較好的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢國內(nèi)哪些公司是做的比較好的咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋涸谥袊鴣碇v精益臨盆不太實(shí)用于中國企業(yè)國內(nèi)履行不叫精益臨盆因?yàn)?9%的中國企業(yè)根本做不到所以中國大年夜陸叫精細(xì)化治理具體的咨詢公司小我推薦冠慧杰咨詢公司做的很細(xì)師長(zhǎng)教師也很專業(yè)。誰知道哪家咨詢...

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”,參加了張馳國際的精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn),精益生產(chǎn)核心是消除浪費(fèi),其中庫存是最大的浪費(fèi),老師說庫存是萬惡之源,其實(shí)這句話之前也聽過,具體原因那...

  • 精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?咨詢,解答如下:1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國,勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源,勞動(dòng)力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣方市場(chǎng),企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念,把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源,把勞動(dòng)力看成是長(zhǎng)遠(yuǎn)的、比機(jī)...

  • 非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題,會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊,謝謝啦[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題,會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊,謝謝啦咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋耗称嚵悴考旧a(chǎn)四輪傳動(dòng)車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時(shí)間,及0.07天的物料處理、等待時(shí)間和看...

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