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精益生產之線平衡

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  • 精益生產之線平衡在食品行業能行嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產之線平衡在食品行業能行嗎?咨詢,解答如下:我們公司就在推行精益生產之線平衡,不過是請一家叫上海大知的公司幫助推行的,效果很不錯!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產之線平衡管理培...

  • 比較好的精益生產之線平衡雜志[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于比較好的精益生產之線平衡雜志咨詢,解答如下:現在好像國內特別好的精益雜志不多,可以聯系一些咨詢公司要些內部的雜志。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產之線平衡管理培訓、④企業TPM設備管理培...

  • 企業推行精益生產之線平衡的意義[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業推行精益生產之線平衡的意義咨詢,解答如下:精益生產之線平衡是一個企業工作的重要工作,對一個企業來說,提升企業現場管理工作有很明顯的效果。 精益生產之線平衡通常是通過對企業內部的變革,在最短時間內,減少企業的生產浪費,提高企業生產效率,最市場需求做出...

  • 哪些企業需要實施精益生產之線平衡?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪些企業需要實施精益生產之線平衡?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產之線平衡: 1、產能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產成本太高; 5、質量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復發生,...

  • 精益生產之線平衡(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產之線平衡(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:實踐中比較實用的精益生產之線平衡(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投...

  • 上海哪家精益生產咨詢公司比較好?請詳細介紹下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于上海哪家精益生產咨詢公司比較好?請詳細介紹下。咨詢,解答如下:上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團投資控股的、中國領先的集團化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強企業從業經歷并具有實戰經驗的職業經理人和國內著名實戰管理專家共同創建,長期致力于企業研...

  • 豐田式精益生產如何在生產企業中進行實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田式精益生產如何在生產企業中進行實施?咨詢,解答如下:現在國內很多企業都還是采用大量生產方式下產生的組織架構,即是過分強調分工原則,這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低,跨部門,跨組織的動作太多。 精益生產方式更多的是采用項目管理的方式去...

  • 哪里有好是精益生產視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪里有好是精益生產視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝咨詢,解答如下:國內多數是類似課堂培訓的視頻,老師講授為主.美國有很多實地拍攝的視頻,比如一個二十分鐘講SMED,就實際在幾個工廠給你看什么是SMED 改進例子,然后開頭結尾,讓老師教授講授一些理論,還請一些工人來談他們的...

  • 做一套精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套精益生產對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,精益生產的實施需要很長的時間,還是...

  • 精益生產的理解,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的理解,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。咨詢,解答如下:咨詢詳情:大家,幫個忙,解釋一下這個問題什么是精益生產?,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。精益生產,即:準時化生產方式(Just-in-time,JIT)是日本豐田汽車公司創立的一種獨具...

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