精益生產(chǎn)的四個(gè)階段

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• 精益生產(chǎn)的四個(gè)階段線廠家能提供精益生產(chǎn)的四個(gè)階段方面的解決方案嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的四個(gè)階段線廠家能提供精益生產(chǎn)的四個(gè)階段方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因?yàn)樗麄児静坏峁┫窬嫔a(chǎn)的四個(gè)階段線這樣的產(chǎn)品，而且還提供精益生產(chǎn)的四個(gè)階段方面的解決方案，一舉兩得。再說(shuō)到他們的產(chǎn)品，第...
  
  
• 那位有精益生產(chǎn)的四個(gè)階段方面的口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于那位有精益生產(chǎn)的四個(gè)階段方面的口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汉?jiǎn)單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料，不浪費(fèi)；小投入，打產(chǎn)出；管理精細(xì)化，精益靠大家；提高生產(chǎn)和管理柔性，也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)的四個(gè)階段模式下的生產(chǎn)物流管理
  生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中管理方式的集成（包括與一定的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運(yùn)作方式的總和）。生產(chǎn)模式不同，對(duì)生產(chǎn)物流管理的側(cè)重點(diǎn)也不同。事實(shí)上，如果從物流角度看，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的四個(gè)階段的缺點(diǎn)有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的四個(gè)階段的缺點(diǎn)有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥＞娣椒ń鉀Q問(wèn)題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單，解決問(wèn)題時(shí)更多地依賴專家經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)或想當(dāng)然，不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程，難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問(wèn)題，決策也不易做到科...
  
  
• 求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)的四個(gè)階段KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語(yǔ)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)的四個(gè)階段KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語(yǔ)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵笠黄恼拢∥覀児粳F(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)的四個(gè)階段KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語(yǔ)2、精益降本內(nèi)容包...
  
  
• 如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢，解答如下：現(xiàn)在精益生產(chǎn)多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問(wèn)題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問(wèn)題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢，我對(duì)北京光華博雅管理咨詢有限公司相...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的休假悖論[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之，就是如果你不想在休假回來(lái)后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來(lái)的工作上的問(wèn)題，你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)人理解，希望...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過(guò)程...