傳統生產線與精益生產線

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• 傳統生產線與精益生產線中改善提案的定義是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于傳統生產線與精益生產線中改善提案的定義是什么？咨詢，解答如下：一個名詞而已，沒什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點子等等1 搜集好的想法2 評估實施的可能性3，實施4.認可（獎勵）上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進傳統生產線與精益生產線管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進傳統生產線與精益生產線管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進傳統生產線與精益生產線管理為什么那么難？是什么阻止了傳統生產線與精益生產線的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、...
  
  
• 哪里找能找到一個好的傳統生產線與精益生產線管理咨詢有限公司？
  傳統生產線與精益生產線管理咨詢有限公司廣闊的空間 現如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者...
  
  
• 傳統生產線與精益生產線有什么職業資格認證？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于傳統生產線與精益生產線有什么職業資格認證？咨詢，解答如下：咨詢詳情：傳統生產線與精益生產線及精益管理有什么國家職業資格證書以及到報考的情況？萬分感謝！！！目前沒有認證的機構,也沒有認證的標準..目前還是好好學習傳統生產線與精益生產線管理吧,學精學益了,,什么...
  
  
• 中國制造業應該如何有效實施傳統生產線與精益生產線方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業應該如何有效實施傳統生產線與精益生產線方式咨詢，解答如下：傳統生產線與精益生產線方式的核心 傳統生產線與精益生產線方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理...
  
  
• 精益生產推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有處罰……如此的...
  
  
• 小企業精益生產管理注意事項？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業精益生產管理注意事項？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關鍵是檢查。 2、先期質量策劃，預防成本要低于檢驗成本。 3、有沒有導入SPC管制，精益說得比較簡單做起來就不容易了，哪個企業也是提倡精益管理，但是試問哪個企業做得到呢？？？要想做得好就必須...
  
  
• 精益生產對企業管理的作用？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對企業管理的作用？咨詢，解答如下：這幾個詞有很多版本的理解，大部分人比較認可的還是清華大學工業工程系培訓中心的教授所定義的。六西格瑪，是一種精益求精的經營方式，發源于摩托羅拉，把成本降到最低，從而獲取最大利潤。精益生產，是LEAN PRODUCTION,字面角度...
  
  
• 推行精益生產有那些困難[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...
  
  
• 聽精益生產課后如何寫通訊稿[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于聽精益生產課后如何寫通訊稿咨詢，解答如下：主要分三大部分第一部分復述一下精益生產的內容，通過這堂精益生產培訓你都學到了什么內容。詳細講述一遍。第二部分簡要說明你的感受和思想轉變的過程，你認為精益生產的作用是什么?對你感到最深刻的是什么?第三部分主要講述...