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ie精益生產(chǎn)案例

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  • ie精益生產(chǎn)案例中的5S是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于ie精益生產(chǎn)案例中的5S是什么?咨詢(xún),解答如下:5S管理起源于日本,是日本工業(yè)成功的管理方法之一,近年來(lái)在我國(guó)國(guó)內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行,被許多成功企業(yè)所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5個(gè)項(xiàng)目,因五個(gè)日語(yǔ)的羅馬拼音均以“...

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    對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過(guò)程當(dāng)中,需要不斷的滿(mǎn)足顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求,而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境,對(duì)于那些...

  • ie精益生產(chǎn)案例運(yùn)作方式有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于ie精益生產(chǎn)案例運(yùn)作方式有哪些?咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋篿e精益生產(chǎn)案例運(yùn)作方式有哪些?歡迎交流!ie精益生產(chǎn)案例是和6系伽馬對(duì)應(yīng)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③ie精益生產(chǎn)案例管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備...

  • 關(guān)于ie精益生產(chǎn)案例的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于關(guān)于ie精益生產(chǎn)案例的問(wèn)題咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋航裉烀嬖囉龅搅藥讉€(gè)問(wèn)題?請(qǐng)各位大蝦幫忙回答下!1.ie精益生產(chǎn)案例的四個(gè)模塊是什么?2.怎樣區(qū)分增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)?3.生產(chǎn)平衡率一般是多少?四個(gè)模塊我知道啊,JI 工作教導(dǎo)JR 工作關(guān)系JM 工作改善JS 工作安全后面兩個(gè)問(wèn)題就不...

  • 在ie精益生產(chǎn)案例的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于在ie精益生產(chǎn)案例的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢(xún),解答如下:層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò),而設(shè)法加以區(qū)別1.以線(xiàn)條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫(xiě)的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線(xiàn)內(nèi)、回函條請(qǐng)沿虛線(xiàn)的位置剪下。2.以不同顏色來(lái)代表不同意義或工作...

  • 工廠如何開(kāi)展精益生產(chǎn)與阿米巴的管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于工廠如何開(kāi)展精益生產(chǎn)與阿米巴的管理咨詢(xún),解答如下:精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)都是從日本引入的,雖然表面看起來(lái)是兩回事,但實(shí)際上,阿米巴 經(jīng)營(yíng)體系中就包含了精益生產(chǎn),用經(jīng)營(yíng)的方法來(lái)解決管理問(wèn)題,才能徹底解決而不是簡(jiǎn)單的消防員.而精益生產(chǎn)的成功推行必須建立在經(jīng)營(yíng)理念貫...

  • 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒(méi)有這方面的資料借鑒,幫忙!!![咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒(méi)有這方面的資料借鑒,幫忙!!!咨詢(xún),解答如下:第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...

  • 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么?咨詢(xún),解答如下:1. 一步步來(lái),切忌全面鋪開(kāi),盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持,不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢(xún)顧問(wèn)做,如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ,不過(guò)不局限于此 (5S是改善的基礎(chǔ))5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的支持 (中...

  • 精益生產(chǎn)如何與精益營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何與精益營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合?咨詢(xún),解答如下:結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨,(交期短),多批小量及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的變化;而精益營(yíng)銷(xiāo)與之結(jié)合,就是要把這種快速而靈活的交付能力,變成能及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)需求的能力,并形成市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,...

  • 豐田精益生產(chǎn)體系簡(jiǎn)介
    豐田生產(chǎn)方式(也叫豐田生產(chǎn)體系)存在一個(gè)明顯的悖論。一方面,在豐田工廠中,每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一處工作銜接和每一條流程路線(xiàn)都是硬性規(guī)定的,不容許出現(xiàn)任何偏差;另一方面,豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性,能夠根據(jù)客戶(hù)需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢?...

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