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推行精益生產項目總結

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  • 工業工程推行精益生產項目總結的區別與聯系[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業工程推行精益生產項目總結的區別與聯系咨詢,解答如下:咨詢詳情:第一 工業工程的定義 第二推行精益生產項目總結的定義 第三 工業工程與推行精益生產項目總結的區別與聯系.越詳細越好,主要在第三問。IE是工業工程,是大范疇宏觀性的,精益只是IE里面的一小部分。這樣...

  • 推行精益生產項目總結在**的應用,資料論文方面,十分感謝,好的加分[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產項目總結在**的應用,資料論文方面,十分感謝,好的加分咨詢,解答如下:咨詢詳情:網上找了點資料,不是付費就是無資源,懇求前輩師兄能給指點一二!本人非偷懶之輩,只是剛接觸,老師要求開題,時間也比較緊,所以無奈發到此! 開題方向不限,不過我想做推...

  • 推行精益生產項目總結中DBR是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產項目總結中DBR是什么意思咨詢,解答如下:DBR是TOC(約束理論)中的一種管理方法,Drum-Buffer-Rope,簡稱 DBR,中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論,它恰當地抓住TOC排程的技巧,使之在工廠層面易于理解和執...

  • 保健食品企業如何推進質量生產推行精益生產項目總結[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于保健食品企業如何推進質量生產推行精益生產項目總結咨詢,解答如下:1、企業管理基礎太差,草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業加入精益推行行列,肯定是...

  • 工藝技術部門如何搞好精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好精益生產咨詢,解答如下:工藝技術部門是精益生產的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統的那樣呆在電腦前畫圖、...

  • 工業工程=與精益生產嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業工程=與精益生產嗎?咨詢,解答如下:精益生產是工業工程的靈魂,在日韓臺很重視低端IE,工業工程是包含內容豐富,學好了可以做高端的,但目前不同學校課程知識結構不同,部分學校不具備高端解析,處理問題能力上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢...

  • 精益生產的概念,什么叫精益生產的兩大支柱?
    精益生產(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產方式的大量調查和對比后,于1990年提出的一種生產管理方法,也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”,并圍繞此目標發展了一系列具...

  • 怎樣成為精益生產工程師[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣成為精益生產工程師咨詢,解答如下:咨詢詳情:怎樣成為精益生產工程師學IE啊,多參加有關IE的培訓。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比),參加培訓的時候應該有相關的視頻。還有就是要多實踐,深入一線,找到不合理的地方。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 如何精益生產及實現物料配送標準化[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何精益生產及實現物料配送標準化咨詢,解答如下:精益生產,首先得實現你的組織精益,技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送,得根據你的實際情況,特別是工藝標準化。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

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