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德國推行精益生產(chǎn)嗎

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  • 德國推行精益生產(chǎn)嗎在實施要注意什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于德國推行精益生產(chǎn)嗎在實施要注意什么?咨詢,解答如下:1. 一步步來,切忌全面鋪開,盡量從試點開始2. 要堅持,不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做,如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開始 ,不過不局限于此 (5S是改善的基礎(chǔ))5。一定要爭取到高曾還有中層的...

  • 深圳市的德國推行精益生產(chǎn)嗎咨詢公司有哪些?比較知名且有影響力的有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于深圳市的德國推行精益生產(chǎn)嗎咨詢公司有哪些?比較知名且有影響力的有哪些?咨詢,解答如下:華制 日本出國游愛博瑞 打單老師很強,但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標 現(xiàn)場輔導(dǎo)搟霸 外國企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 企業(yè)導(dǎo)入德國推行精益生產(chǎn)嗎要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入德國推行精益生產(chǎn)嗎要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實施德國推行精益生產(chǎn)嗎,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標; ②企業(yè)的目前管理水平; ③...

  • 眾多的德國推行精益生產(chǎn)嗎管理咨詢公司中誰是強者?
    德國推行精益生產(chǎn)嗎管理咨詢公司廣闊的市場空間 現(xiàn)如今,中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體,隨著中國的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大,只有不斷地提升管理才能在強者...

  • JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?德國推行精益生產(chǎn)嗎一般要做到哪幾個方面[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?德國推行精益生產(chǎn)嗎一般要做到哪幾個方面咨詢,解答如下:1.實施德國推行精益生產(chǎn)嗎的基礎(chǔ) 通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。2.準時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn),主...

  • 精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值! 增值比=增值時...

  • 精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的現(xiàn)狀[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的現(xiàn)狀咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的發(fā)展如下: 1.精益生產(chǎn)在國外的發(fā)展現(xiàn)狀 以豐田、本田、日產(chǎn)為代表的汽車制造業(yè),在六、七十年代廣泛實施精益生產(chǎn)管理,獲得巨大成功,以低成本、...

  • 精益生產(chǎn)案例怎么寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫咨詢,解答如下:我不知道你想要什么東西。首先:精益生產(chǎn)中可能會提到5問法,那個5問發(fā),不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問,即:who,where.what.when,why,how much5問法:指對事情進行5次發(fā)問,找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒有上學(xué):為什么...

  • 精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢,解答如下:所謂精益生產(chǎn)浪費就是對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價值的生產(chǎn)活動或管理流程,浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確定性的方法...

  • 精益生產(chǎn)JIT準時化生產(chǎn)對企業(yè)的提升作用
    1.改進生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費,著眼于整個生產(chǎn)流程,而不只是個別或幾個工序。 (1)消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始,一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來,其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證,那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象...

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