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瑞鈴精益生產(chǎn)

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  • 瑞鈴精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于瑞鈴精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高,以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率的關(guān)...

  • 瑞鈴精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于瑞鈴精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些咨詢,解答如下:瑞鈴精益生產(chǎn)方式來源于豐田,傳統(tǒng)觀點(diǎn)將浪費(fèi)分為7種過量生產(chǎn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良及修正浪費(fèi)后來一些專家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八種浪費(fèi)但這第八種浪費(fèi)主流...

  • 瑞鈴精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段:生產(chǎn)同步化
    傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中,各個(gè)工序和部門之間分割開,獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門。而在這種過程中,考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本,通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量,再運(yùn)往下一個(gè)過程,因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外,由于各...

  • 瑞鈴精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于瑞鈴精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的咨詢,解答如下:是以及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi)為中心展開的。 瑞鈴精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2...

  • 工藝技術(shù)部門如何搞好瑞鈴精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工藝技術(shù)部門如何搞好瑞鈴精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:工藝技術(shù)部門是瑞鈴精益生產(chǎn)的中堅(jiān)力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦...

  • 哪位能簡(jiǎn)明扼要地說說工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪位能簡(jiǎn)明扼要地說說工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)只是一個(gè)應(yīng)用了大量工業(yè)工程知識(shí)的管理體系而已,是工業(yè)工程管理應(yīng)用的主要代表,現(xiàn)在很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)采用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...

  • 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題;2.柔性——小批量、一個(gè)流;3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最??;4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...

  • 5S是精益生產(chǎn)的什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S是精益生產(chǎn)的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開頭所簡(jiǎn)稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...

  • 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費(fèi)形式:制造過剩的浪費(fèi)、過量庫(kù)存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是精益生產(chǎn)的八大方向...

  • 安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn),生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于安達(dá)發(fā)精益生產(chǎn),生產(chǎn)工序級(jí)別到分鐘的排產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎?咨詢,解答如下:可以的!他們是專業(yè)的APS軟件提供商!現(xiàn)在都是講究精益化生產(chǎn)了,如果你們工序特別多的話,最好用安達(dá)發(fā)的APS來排產(chǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...

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