生產設備精益化

生產設備精益化，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供生產設備精益化廠家輔導課程和案例，以及生產設備精益化管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 如何從企業的整體效率來推行生產設備精益化[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何從企業的整體效率來推行生產設備精益化咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考生產設備精益化實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程生產設備精益化方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖...
  
  
• 生產設備精益化會給企業帶來什么樣的效益呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產設備精益化會給企業帶來什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：生產設備精益化會給企業帶來以下效益： 1、生產設備精益化讓生產時間減少 90%； 2、生產設備精益化讓庫存減少 90%； 3、生產設備精益化使生產效率提高 60%； 4、生產設備精益化使市場缺陷減少 50%； 5、生產設備精益...
  
  
• 生產設備精益化管理和質量管理體系的基本目標和子目標是什么
  如果想要學習更多新的知識，自學和參加講座是兩種常用的方式，如今更多的人想要了解生產設備精益化管理和質量管理體系的相關知識，那么可以參加一些專業的講座讓學習變得更輕松更直...
  
  
• 如何在摩配廠推行生產設備精益化？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在摩配廠推行生產設備精益化？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任，負責全廠生產設備精益化推行。工廠有鑄造和機加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經有十幾年的歷史了。公司老總對生產設備精益化很重視，對精益知識也多少了解...
  
  
• 生產設備精益化培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產設備精益化培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：生產設備精益化培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的生產設備精益化核心工具應用培訓，生產設備精益化核心是消除浪費，其中庫存是最大的浪費，老師說庫存是萬惡之源，其實這句...
  
  
• 關于標準化體系認證，卓越績效，精益生產，六西格瑪的問題均可問我啦~[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于標準化體系認證，卓越績效，精益生產，六西格瑪的問題均可問我啦~咨詢，解答如下：咨詢詳情：北京慧源精益管理顧問有限公司是致力于從事精益生產、六西格瑪、卓越績效等管理咨詢服務的專業化公司。公司匯集了行業內眾多資深的管理咨詢專家，秉承“融人類文明智慧，...
  
  
• 精益生產中的成本管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：在精益生產中對成本管理是怎樣要求的，我們在成本核算中如何應用精益生產來降低成本我國制造業雖然名列世界第四位，但總體規模僅相當于美國的1/5，日本的1/4強；制造業的人均勞動生產率遠遠落后于發達國家，僅為美國的1/...
  
  
• 請寫出英業達精益生產愿景[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請寫出英業達精益生產愿景咨詢，解答如下：企業精益生產愿景應根據企業的方針，企業的未來發展規劃以及企業的實際情況而定愿景一般是長遠的，支撐愿景的是方針和目標精益生產追求的目標一般不會離開提高效率，保證質量和交期，降低成本這幾方面內容同時可能還會有改善率...
  
  
• 精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場...
  
  
• 精益生產成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...