財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)

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• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒(méi)有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除”，...
  
  
• 財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)管理看板模板的工作原理是什么？
  現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。這套智能化系統(tǒng)，其實(shí)...
  
  
• 財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)JPH如何換算[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時(shí)工作量或單位時(shí)間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來(lái)計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時(shí)產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的...
  
  
• 常用財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常用財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋撼Ｓ秘?cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)工具和方法有哪些？求介紹實(shí)施財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)的現(xiàn)狀正如管理一樣，財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)并沒(méi)有固定的模式能適用于各種類型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，以...
  
  
• moh在財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)中是什么意思?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于moh在財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)中是什么意思?咨詢，解答如下：MOH（Manufacture OverHead）制造費(fèi)用=總制造成本/總交付數(shù)量在這里需要重點(diǎn)提一下的是，在財(cái)務(wù)精益生產(chǎn)總結(jié)中，總交付數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量是存在差異的，總交付數(shù)量指的是成品，而總生產(chǎn)數(shù)量中包含了廢品等，也就是說(shuō)——廢品的...
  
  
• 航天精工天津分公司召開(kāi)精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)
  2017年9月26日，天津分公司召開(kāi)精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由天津分公司黨委副書(shū)記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、精益生產(chǎn)項(xiàng)目各小組成員及班組長(zhǎng)等100余人參會(huì)。三位高級(jí)咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會(huì)議，對(duì)天津公司一期精益生產(chǎn)項(xiàng)目如何開(kāi)展進(jìn)行介紹，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問(wèn)題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理案例多嗎？精益生產(chǎn)要注意哪些問(wèn)題？
  自從精益生產(chǎn)管理的改變出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上之后，很多企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)遇到很多問(wèn)題。其實(shí)一個(gè)新的概念出現(xiàn)的時(shí)候，總要有人去...
  
  
• 倉(cāng)儲(chǔ)部門如何做好精益生產(chǎn)項(xiàng)目[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)部門如何做好精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢，解答如下：消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，...
  
  
• 精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下效益： 1、精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%； 2、精益生產(chǎn)讓庫(kù)存減少 90%； 3、精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高 60%； 4、精益生產(chǎn)使市場(chǎng)缺陷減少 50%； 5、精益生產(chǎn)讓廢品率降低 50% ； 6、精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提...