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陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件(WI和SOP)來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下...

  • 陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋宏愔倚劬嫔a(chǎn)管理觀后感和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?【陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感講究的是...

  • 5S是陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感的什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S是陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理日本企業(yè)獨(dú)特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項(xiàng)目因日語(yǔ)羅馬拼音均S開(kāi)頭所簡(jiǎn)稱5S開(kāi)展整理、整頓...

  • 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有良好的組織氛圍,沒(méi)...

  • 工業(yè)4.0背景下的陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)4.0背景下的陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)咨詢,解答如下:工業(yè)4.0 陳忠雄精益生產(chǎn)管理觀后感管理課程給您推薦實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)專家理則老師,世界500強(qiáng)背景上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...

  • 精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)及提案100問(wèn),入門看這個(gè)!
    1、什么叫精益生產(chǎn)方式? 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會(huì)需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是什么? 徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。 3、精益生...

  • 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制計(jì)劃
    企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,良好的成本控制,可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...

  • 如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:準(zhǔn)時(shí)制即JIT和精益生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,很難一兩句話就說(shuō)清。如果有興趣可以把郵箱告訴我,發(fā)你一些資料供參考。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...

  • 請(qǐng)問(wèn) 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn) 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇?咨詢,解答如下:目前市場(chǎng)上咨詢公司很多,選擇時(shí)候,要看他們公司成立的時(shí)間,實(shí)施過(guò)具體的案例情況,公司內(nèi)部的咨詢顧問(wèn)人員的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法,分別如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...

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