精益生產(chǎn)與采購(gòu)

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• 誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)與采購(gòu)方面的書(shū)籍[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)與采購(gòu)方面的書(shū)籍咨詢(xún)，解答如下：價(jià)值流的經(jīng)典書(shū)籍，《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子，教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書(shū)較貴，我記得我當(dāng)時(shí)買(mǎi)的100rmb左右，可以在一些咨詢(xún)網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)，我這里...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)與采購(gòu)體系中的地位？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)與采購(gòu)體系中的地位？咨詢(xún)，解答如下：廣義的精益生產(chǎn)與采購(gòu)體系包括精益供應(yīng)，精益制造，精益銷(xiāo)售和精益設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點(diǎn)...
  
  
• 哪些企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)與采購(gòu)是最合適的?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于哪些企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)與采購(gòu)是最合適的?咨詢(xún)，解答如下：沒(méi)有那么絕對(duì)的回答的，常用的可以運(yùn)用在電梯行業(yè)、PCB制造行業(yè)、汽車(chē)零件部件行業(yè)和服務(wù)行業(yè)等等。如果你是需要通過(guò)精益生產(chǎn)與采購(gòu)系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)中淵科技來(lái)幫助你的。他們的服務(wù)范圍:C4TA工業(yè)集成...
  
  
• 精益生產(chǎn)與采購(gòu)JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)與采購(gòu)的瓶頸在什么地方?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)與采購(gòu)的瓶頸在什么地方?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?國(guó)有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn)與采購(gòu),只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰(shuí)也擋不住。 使精益生產(chǎn)與采購(gòu),有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化。 如果它是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)：什么是精益生產(chǎn)方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)：什么是精益生產(chǎn)方式咨詢(xún)，解答如下：何為精益生產(chǎn)方式JIT 精益生產(chǎn)(LeanProduction，簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)請(qǐng)參考信必為咨詢(xún)多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的...
  
  
• 團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性咨詢(xún)，解答如下：你可以在百度以“基于精益生產(chǎn)下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究”為主題詞搜索，有相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)論文和各類(lèi)學(xué)習(xí)資料，相信在經(jīng)過(guò)你整理以后一定會(huì)對(duì)你有很大的幫助。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢(xún)，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...