精益生產管理 邱大寬

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• 精益生產管理 邱大寬該如何管理?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理 邱大寬該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產管理 邱大寬方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前...
  
  
• 想找個精益生產管理 邱大寬有行業背景的老師做項目，光電行業的。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想找個精益生產管理 邱大寬有行業背景的老師做項目，光電行業的。咨詢，解答如下：博凱企業管理咨詢有限公司博凱企業管理咨詢有限公司是中國領先的精益生產管理 邱大寬(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績效突破提升應用的咨詢機構。向企業提供系統、實戰的精益生產管理 邱大寬與六西...
  
  
• 精益生產管理 邱大寬如何在制造業工廠中的生產線進行改善[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理 邱大寬如何在制造業工廠中的生產線進行改善咨詢，解答如下：1、精益生產管理 邱大寬實施到企業中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續性。企業要實施精益生產管理 邱大寬，應制定實施的步驟、...
  
  
• 如何管理好精益生產管理 邱大寬團隊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益生產管理 邱大寬團隊?咨詢，解答如下：管理好精益生產管理 邱大寬團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用；6、搭建溝...
  
  
• 精益生產管理 邱大寬中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理 邱大寬中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多?過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現象...
  
  
• 關于精益生產中的cycle time[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...
  
  
• 請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢，解答如下：是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產請給我留言,謝謝!上海理則企業管理咨...
  
  
• 精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：但精益生產是按照計劃并以最設置高低庫存量進行生產的（跟著計劃走），沒有計劃，而訂單式生產為接到單既生產。。兩種生產方式哪種好兩種生產模式都是按照接單生產的1、無論是你說的“計劃生...
  
  
• 精益生產知識競賽發什么獎品好?。咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產知識競賽發什么獎品好?。∽稍?，解答如下：這你可是問對人了，對于其它人說的電器當然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發的都是對于參于者都發一些小禮品，拉拉隊都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對于1.2.3名就是發的獎金了。上海理則...