精益生產實施流程

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• 精益生產實施流程工具，精益生產實施流程十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產實施流程工具，精益生產實施流程十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產實施流程工具（精益生產實施流程十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產實施流程始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值...
  
  
• 為什么企業都要做精益生產實施流程，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么企業都要做精益生產實施流程，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現在在很多的企業當中都存在一個普遍的現象，企業在生產過程中很容易造成生產過量的情況出現。而作為企業的老板對于這些現場卻沒有很好的辦法去解決。對于這樣的企業...
  
  
• 什么是精益生產實施流程中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產實施流程中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?咨詢，解答如下：在裝備制造業氽業中不但有按訂單設計生產的模式，還有多晶種小批鼉的乍產模式，大批量的流水線生產模式，更有氽業采取多種模式混合的牛產方式。作為軟件服務商，項目管理與多品種小批量、...
  
  
• 精益生產實施流程管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產實施流程管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產實施流程管理的原則為： 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 什么是精益生產實施流程方式？它具有哪些具體的特點？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產實施流程方式？它具有哪些具體的特點？咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內的制造型企業推行精益生產實施流程管理，從哪些方面入手會較為適宜？應該具備哪些必要的條件？精益生產實施流程方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業以最少...
  
  
• 精益生產定義[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產定義咨詢，解答如下：通過對系統結構、人員組織、運行方式、市場供求等方面的變革，是生產系統很快適應客戶需求的變化，并且使生產系統中一切無用多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的市場各方面的最好結果。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 請問精益生產中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!![咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!!咨詢，解答如下：水蜘蛛是按照一定路線以一定周期給生產線配送物料的輔助作業員。通常水蜘蛛的工作模式和看板系統是緊密結合的。比如，當操作員用完一箱零件需要補充下一箱零件時，操作員拿出一張看板卡;水蜘蛛在按...
  
  
• 精益生產的局限性???[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費，并具有以下幾個...
  
  
• 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產十大工具之一?？窗骞芾硎侵冈谏a流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用?？偟膩碚f，看板方...
  
  
• 日本豐田精益生產管理的九大秘訣
  日本豐田生產管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統由前端經營者主導生產數量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是“逆向”去控制生產數量的供應鏈模式，這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存...