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精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料

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  • 精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料案例怎么寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料案例怎么寫咨詢,解答如下:我不知道你想要什么東西。首先:精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料中可能會提到5問法,那個5問發(fā),不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進(jìn)行提問,即:who,where.what.when,why,how much5問法:指對事情進(jìn)行5次發(fā)問,找出事情發(fā)生的根源;例:小明...

  • 請問大家,對于庫房在精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問大家,對于庫房在精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?咨詢,解答如下:額。。。庫房存貨量是整個公司生產(chǎn)和銷售部門的晴雨表。整個庫房積壓量直接顯現(xiàn)出了公司當(dāng)前產(chǎn)品的品質(zhì)以及對應(yīng)的市場份額,積壓量越高,說明當(dāng)前產(chǎn)品問題越多,越...

  • 精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料的含義是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料的含義是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料方式是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需要為依據(jù),以充分發(fā)揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,以徹底消除無效勞動和浪費(fèi)為目標(biāo),最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。深...

  • 為什么要推行精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么要推行精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料方式能為企業(yè)帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機(jī)器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“...

  • 精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)5s培訓(xùn)資料的實(shí)質(zhì)就是不需投入多余的生產(chǎn)要素,只是在 的時間生產(chǎn) 的產(chǎn)品,它的突出特點(diǎn)是在 生產(chǎn)條件下 地進(jìn)行生產(chǎn),追求不斷降低價格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請幫忙填寫一下空白處的正確答案...

  • 精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度精益六西格瑪,就是...

  • 企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立咨詢,解答如下:需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀,員工的文化水平,年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟精益生產(chǎn)涵蓋的內(nèi)容太多,員工如果沒有一定的基礎(chǔ),必須從最基本的知識開始培訓(xùn),逐步提高和改進(jìn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實(shí)施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心,關(guān)于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面...

  • 在國企推行精益生產(chǎn)管理是不是很難?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在國企推行精益生產(chǎn)管理是不是很難?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的推行是打破以前的常規(guī),不管是國企還是私企,都是一樣的,要有革命的精神才行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...

  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊...

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