精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步

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• 格力誰做的精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步？[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實施精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步時，以為精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步導向的現(xiàn)場管理怎么做呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于服裝精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步導向的現(xiàn)場管理怎么做呢？咨詢，解答如下：從生產(chǎn)計劃入手，解決供應鏈和倉庫問題，生產(chǎn)準時化，物料配送，機型切換和成品庫存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③...
  
  
• 精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國學者對這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結，命名為Lean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷的攻城掠地...
  
  
• 精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步的含義是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步的含義是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)質(zhì)量是哪一步方式是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需要為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的積極性為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，以徹底消除無效勞動和浪費為目標，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的生產(chǎn)方式...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系構成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的體系構成包括哪些內(nèi)容咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準時制生產(chǎn)方式、適...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式來源于豐田，傳統(tǒng)觀點將浪費分為7種過量生產(chǎn)浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流上有兩種...
  
  
• 求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料？請問大家有沒有，我現(xiàn)在急需要這個資料！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求企業(yè)精益生產(chǎn)管理資料？請問大家有沒有，我現(xiàn)在急需要這個資料！咨詢，解答如下：1.精益生產(chǎn)是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡單概念，從此入手就可，白話一點精益生產(chǎn)也是這樣理論概念希望能幫助你，謝謝！上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯？咨詢，解答如下：現(xiàn)在精益生產(chǎn)多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實施，一部分是管理公司的問題，一部分是領導的重視問題，所以在選擇方面一定要選老子號，有資歷，業(yè)務能力強的公司，北京的管理咨詢，我對北京光華博雅管理咨詢有限公司相...