向精益生產(chǎn)要真金

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• 豐田向精益生產(chǎn)要真金方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車(chē)公司在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的秘訣之一，就是開(kāi)創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國(guó)際上對(duì)于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國(guó)的向精益生產(chǎn)要真金。所以，對(duì)熟悉或從事制造業(yè)的人來(lái)...
  
  
• 我想認(rèn)識(shí)上海浙江的向精益生產(chǎn)要真金咨詢(xún)老師，請(qǐng)大家給我介紹介紹。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我想認(rèn)識(shí)上海浙江的向精益生產(chǎn)要真金咨詢(xún)老師，請(qǐng)大家給我介紹介紹。咨詢(xún)，解答如下：15899644545蔡上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③向精益生產(chǎn)要真金管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施向精益生產(chǎn)要真金的建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施向精益生產(chǎn)要真金的建議咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)類(lèi)型是哪類(lèi)?國(guó)企還是要以點(diǎn)帶面，以政績(jī)工程為亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn)，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項(xiàng)目逐步實(shí)施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對(duì)好一些，只要一把手支持就...
  
  
• 向精益生產(chǎn)要真金管理看板分哪些模塊[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于向精益生產(chǎn)要真金管理看板分哪些模塊咨詢(xún)，解答如下：看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點(diǎn)還可以細(xì)分，以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順?biāo)涂?..
  
  
• 新形勢(shì)下向精益生產(chǎn)要真金管理的最新發(fā)展？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于新形勢(shì)下向精益生產(chǎn)要真金管理的最新發(fā)展？咨詢(xún)，解答如下：新形勢(shì)下向精益生產(chǎn)要真金管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢(xún)2010全球精益高端講座 報(bào)名：請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 復(fù)卓咨詢(xún)網(wǎng)站 地點(diǎn)：上海 對(duì)象：公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費(fèi)用：1280元/位（包括講座資料、...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板模板的工作原理是什么？
  現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產(chǎn)管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。這套智能化系統(tǒng)，其實(shí)...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門(mén)主管好?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門(mén)主管好?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕婊a(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門(mén)主管好?現(xiàn)在有個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)到總經(jīng)辦做精益生產(chǎn)推廣，各制造部的推廣和監(jiān)督，現(xiàn)在是制造部下的精益化部門(mén)主管，(公司有12個(gè)制造部，分布在不同地區(qū))想問(wèn)，在總經(jīng)...
  
  
• 國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀咨詢(xún)，解答如下：從時(shí)間來(lái)說(shuō)，中國(guó)是最早學(xué)習(xí)TPS的國(guó)家，也呈現(xiàn)過(guò)曙光。改革開(kāi)放的1978年當(dāng)年，長(zhǎng)春第一汽車(chē)制造廠派出了以廠長(zhǎng)劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車(chē)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來(lái)后在第一汽車(chē)廠各分廠學(xué)習(xí)試行，...
  
  
• 在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運(yùn)用的？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中，你學(xué)到了什么？又是如何運(yùn)用的？咨詢(xún)，解答如下：這個(gè)因人而已，程度不一。核心是認(rèn)識(shí)八大浪費(fèi)，VA/VE、vsm、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實(shí)歸根到底精益生產(chǎn)就是工業(yè)工程的應(yīng)用，技術(shù)層面就是工業(yè)工程，...
  
  
• 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢(xún)，解答如下：價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開(kāi)始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時(shí)間和工序間的...