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精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述

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  • 當(dāng)前采用精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于當(dāng)前采用精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述模式的企業(yè)有哪些咨詢,解答如下:汽車(chē)工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實(shí)行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精...

  • 什么是精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述中的混合度生產(chǎn)模式?以及順序度生產(chǎn)模式?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述中的混合度生產(chǎn)模式?以及順序度生產(chǎn)模式?咨詢,解答如下:在裝備制造業(yè)氽業(yè)中不但有按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的模式,還有多晶種小批鼉的乍產(chǎn)模式,大批量的流水線生產(chǎn)模式,更有氽業(yè)采取多種模式混合的牛產(chǎn)方式。作為軟件服務(wù)商,項(xiàng)目管理與多品種小批量、...

  • 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋喝绾芜M(jìn)行精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇?在會(huì)員提出的多個(gè)項(xiàng)目中,從重要性、緊迫性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性等多種因素去考量選擇?歡迎大家參與交流!企業(yè)只做數(shù)字游戲感覺(jué)不到真實(shí)的精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述...

  • 精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述中的休假悖論[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之,就是如果你不想在休假回來(lái)后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來(lái)的工作上的問(wèn)題,你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)人理...

  • 豐田式精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢,解答如下:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu),即是過(guò)分強(qiáng)調(diào)分工原則,這種方式的弊病主要是:總的來(lái)說(shuō)解決問(wèn)題的效率比較低,跨部門(mén),跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)文獻(xiàn)概述方式更多的是采用...

  • 什么是精益生產(chǎn)?工業(yè)工程求職方向?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)?工業(yè)工程求職方向?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的主要思想!工廠方面吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)...

  • 豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是咨詢,解答如下:豐田精益生產(chǎn)方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前,世界汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”,即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件,另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到,全體人員總動(dòng)員,緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種...

  • 精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋旱却呷司嫔a(chǎn)通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過(guò)程切無(wú)用、多余東西被精簡(jiǎn)終達(dá)包括市場(chǎng)供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結(jié)與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同其特色多品種...

  • 精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線,各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間、目的地、放置場(chǎng)...

  • 精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?咨詢,解答如下:班產(chǎn)量:指每一班次所需要生產(chǎn)的數(shù)量;生產(chǎn)節(jié)拍:是指日生產(chǎn)量除以出勤時(shí)間的比值。它用來(lái)指導(dǎo)精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的頻率,即多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的速度控制在這個(gè)“節(jié)拍”上,不高于節(jié)拍也不低于節(jié)拍。...

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