精益生產在設備管理中應用

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• 日本豐田精益生產在設備管理中應用管理的秘訣
  “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與價值。 張富士...
  
  
• 員工士氣在精益生產在設備管理中應用中占的比例是多大[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于員工士氣在精益生產在設備管理中應用中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒有統計過，但是非常重的一個環節精益生產在設備管理中應用推行中，如果員工沒有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長...
  
  
• 精益生產在設備管理中應用怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在設備管理中應用怎么解決生產過量的問題咨詢，解答如下：精益生產在設備管理中應用方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產在設備管理中應用方式為...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產在設備管理中應用七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪位可以分享一下精益生產在設備管理中應用七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現為：作業不平衡，安排作業不當、待料、品質不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現為：車間布置采用批量生產，依工作站為區別的集中的水平式布置所致...
  
  
• 精益生產在設備管理中應用中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在設備管理中應用中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產在設備管理中應用中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品，容易確定不良來...
  
  
• 實施精益生產對本企業的益處[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產對本企業的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區，還是比較專業的，因為他們公司不但提供像精益生產線這樣的產品，而且還提供精益生產方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格便宜，第二；質量有保證，10年保修...
  
  
• 1、5S管理為 ?2精益生產中的小組化活動通常是指?小組。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于1、5S管理為 ?2精益生產中的小組化活動通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養 。精益生產中的小組化活動通常是指質量管理小組.上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...
  
  
• 精益生產在一般的小廠如何進行?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在一般的小廠如何進行?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩定性精益生產的目的是通過提高生產效率和生產質量。說實話，如果您的工廠并不能達到飽和生產，那么精益生產對于您來說價值有限;或者說，您目前更重要的是解...
  
  
• 如何推行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：民營企業如何推行精益生產，目前民營企業管理沒有章法，尤其是生產現場，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設備問題頻發，質量問題頻發，物料不順暢，倉庫物品積壓，導致企業利潤減少，企業該如何做才能在未來的...