精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算

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• 倉儲部門如何做好精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算項(xiàng)目[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于倉儲部門如何做好精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算項(xiàng)目咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費(fèi)， 消除一切無效勞動和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時...
  
  
• 精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合...
  
  
• 精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況而定制針對性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)導(dǎo)入預(yù)算發(fā)揮員工的作用是...
  
  
• 中國國情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國國情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓，和國慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相...
  
  
• 精益生產(chǎn)啟動策劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)啟動策劃書咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是重工業(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)，需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲備5、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理和激勵機(jī)制6、推進(jìn)...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認(rèn)識...
  
  
• 防錯法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯法屬于精益生產(chǎn)工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理是什么？咨詢，解答如下：美國麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車的成功經(jīng)驗(yàn)，從豐田汽車生產(chǎn)方式中提煉出來的生產(chǎn)管理理論，可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章，很專業(yè)精益網(wǎng)站，很多行業(yè)人員交流，還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...