精益生產的十大工具防錯

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• 豐田精益生產的十大工具防錯方式是什么方式！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田精益生產的十大工具防錯方式是什么方式！咨詢，解答如下：田生產方式中的精髓是精益，但現在看來豐田沒有達到這一點。豐田家族第四代傳人豐田章男說：“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產現地供貨’的創業原點?！泵绹嫫髽I研究所（LEI）創始人詹姆斯...
  
  
• 到底如何做才算是精益生產的十大工具防錯呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于到底如何做才算是精益生產的十大工具防錯呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產的十大工具防錯的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產的十大工具防錯就不用談了，精益生產的十大工具防錯的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持...
  
  
• 以下什么不是精益生產的十大工具防錯中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以下什么不是精益生產的十大工具防錯中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查，2提高產量，3咨詢，解答如下：精益生產的十大工具防錯管理所追求的是在必要的時間生產必要數量的必要產品，如果出現任何不良品，勢必造成計劃>生產計劃和生產管理的混亂。因此沒有品質零缺陷...
  
  
• IE精益生產的十大工具防錯的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于IE精益生產的十大工具防錯的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費，消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產，按需生產，研究節拍，通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③...
  
  
• 請大家談談對精益生產的十大工具防錯的認識，以精益生產的十大工具防錯為生產線上做出指導，建議與措施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請大家談談對精益生產的十大工具防錯的認識，以精益生產的十大工具防錯為生產線上做出指導，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為目標的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪...
  
  
• “精益生產”有什么好的標語？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于“精益生產”有什么好的標語？咨詢，解答如下：咨詢詳情：知道的告訴一下咯減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證; 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質；上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 跪求精益生產或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了，想找個好工作，提高學習一下[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于跪求精益生產或IE改善實戰案例 我是學工業工程今年馬上要畢業了，想找個好工作，提高學習一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項目定義：背景和目標 2、現狀分析： 3、問題和改進點： 4、改進方案： 5、實施和驗證： 6、標準化規范化：上海理則企業管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于服裝廠如何做好精益生產咨詢，解答如下：做好精益生產首要要考慮的是企業的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個需要明確，還有庫房和生產線的管理現在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯系上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現最大的產出，實現利潤最大化。 精益生產的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及人工都是浪費...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于非常著急，需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間，及0.07天的物料處理、等待時間和看...