欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當前位置:首頁 > 精益生產組3 >

實施精益生產的要點

實施精益生產的要點,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供實施精益生產的要點廠家輔導課程和案例,以及實施精益生產的要點管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 從實施精益生產的要點的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于從實施精益生產的要點的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢?咨詢,解答如下:誤區一:計件工資:不少企業實行的是計件工資。做多少事,拿多少錢。這聽起來很公平,勞資雙方都容易接受,也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發揮過積極的作用...

  • 實施精益生產的要點與傳統生產的差別有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產的要點與傳統生產的差別有哪些?咨詢,解答如下:實施精益生產的要點吸收了傳統生產方式的大量優點,并且克服了傳統生產方式的缺點。 實施精益生產的要點顯示了比傳統生產方式更為優秀的特點。實施精益生產的要點集準時生產制和柔性制造的優點干一體,不是...

  • 國內有哪些知名企業在做實施精益生產的要點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內有哪些知名企業在做實施精益生產的要點?咨詢,解答如下:海爾、寶鋼最為典型,可以考察咨詢機構很多,慧泉、知為先等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③實施精益生產的要點管理培訓、④企業TPM設備管理...

  • 實施精益生產的要點中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產的要點中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?咨詢,解答如下:實施精益生產的要點七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中設備又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比...

  • 實施精益生產的要點的核心是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產的要點的核心是什么?咨詢,解答如下:實施精益生產的要點的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水...

  • 豐田精益生產方式是什么方式![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產方式是什么方式!咨詢,解答如下:田生產方式中的精髓是精益,但現在看來豐田沒有達到這一點。豐田家族第四代傳人豐田章男說:“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產現地供貨’的創業原點?!泵绹嫫髽I研究所(LEI)創始人詹姆斯P·沃麥克先生說...

  • 中國制造業應該如何有效實施精益生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業應該如何有效實施精益生產方式咨詢,解答如下:精益生產方式的核心 精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生...

  • 網上哪里可以考精益生產師證,大概需要什么條件?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于網上哪里可以考精益生產師證,大概需要什么條件?咨詢,解答如下:??埔陨蠈W歷,3年以上工作經驗,這是最基礎上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...

  • 精益生產如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何控制過程部件庫存咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考,試著走出去,你會發現你你以前認為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里,百度文庫里很多,關鍵在于應用,也許需要佛家的頓悟就...

  • 如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式咨詢,解答如下:首先根據公司領導的意愿進行一下溝通,看看領導的目標是什么,然后根據生產現場現狀收集現場問題點,可以組織一些小的團隊,把所有問題都收集起來,然后按照5S進行分類,逐項解決,慢慢由量變達到質變,從而實現精...

精益生產推薦信息