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精益生產設備布局

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  • 請問精益生產設備布局模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
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  • 精益生產設備布局的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產設備布局,作為班組怎樣實施啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產設備布局的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產設備布局,作為班組怎樣實施啊?咨詢,解答如下:精益生產設備布局(Lean Manufacturing),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產設備布局是衍生自豐田生...

  • 如何在精益生產設備布局/IE推行的較好的公司繼續推行[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在精益生產設備布局/IE推行的較好的公司繼續推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時候主要側重宣傳和培訓,國內很多企業很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個試點小組,然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現精益。推行理念:1. 激勵導向,形成良性循環...

  • 想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想做精益生產,求推薦精益生產老師。謝謝!咨詢,解答如下:根據我總結經驗建議:1.要做精益生產前提是你的供應商要配合并能做到,否則免談2.如果公司不是因地方狹小,也就沒有必要導入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您,謝謝!上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 精益生產管理感言怎么寫,小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理感言怎么寫,小弟先謝大哥大姐了咨詢,解答如下:1企業通過精益生產可以帶來巨大的收益和財富。現在要詳細的講解一下精益生產的生產方式和重要的意義。首先,精益生產想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費,消除一切不增值的東西。這些不增值的活動都是浪費...

  • 哪里找能找到一個好的精益生產管理咨詢有限公司?
    精益生產管理咨詢有限公司廣闊的空間 現如今,中國已經成為世界第二大經濟體,隨著中國的不斷的發展壯大,眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大,只有不斷地提升管理才能在強者...

  • 精益生產工具,精益生產十大工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工具,精益生產十大工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產工具(精益生產十大工具)如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值...

  • 精益生產JIT生產對4M1E的要求
    要保證產品的品質,要從采購、庫存、生產、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設備(machine)、方法(method)、信息(information),也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質”都得到保證,產品的品質才能真正得到保證。 1.人(man) 人,主要指員工,包括各個...

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