企業管理咨詢中，關于精益生產管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：
    1企業通過精益生產可以帶來巨大的收益和財富。
現在要詳細的講解一下精益生產的生產方式和重要的意義。
首先，精益生產想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費，消除一切不增值的東西。
這些不增值的活動都是浪費的，我們要將其撤掉。

2其次，精益生產最主要的是發揮人的潛力，強調人的重要作用。
企業是由一個個的員工和領導組成的，人員是一個企業的重要組成部分，是企業的核心。
充分發揮人的潛力可以給企業創造跟好的價值。
想要發揮人的潛力，就要求員工精通多種工作，避免增加新的不必要的員工。
員工還需要有一定的主見，當生產線路發生故障的時候，自己可以判斷是否要停機，并找出發生故障的原因和做出相應的決策。
企業需要有利的激發員工對工作的熱情和創新能力，這樣有利于企業的發展和精益生產的進行。

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再次，精益生產要盡量采用自動化。
精益生產方式強調的是對已經擁有的設備的改造。
通過這些原則來提高設備的效率和柔性。
在提高生產效率的同時，還要注意避免不必要的資金和技術浪費。
最后，精益生產需要不斷改進，爭取做到完美的境界。
時代在不斷的發展和變化，這就要求精益生產模式要不斷的更新，緊跟時代的腳步，這就需要企業持續不斷地改進生產，消除不必要的浪費，降低企業的成本。

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