精益生產準時化如何推行

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• 誰能推薦一本價值流/精益生產準時化如何推行方面的書籍[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能推薦一本價值流/精益生產準時化如何推行方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網站上購買...
  
  
• 想做精益生產準時化如何推行，求推薦精益生產準時化如何推行老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想做精益生產準時化如何推行，求推薦精益生產準時化如何推行老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據我總結經驗建議：1.要做精益生產準時化如何推行前提是你的供應商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望...
  
  
• 安達發精益生產準時化如何推行，生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于安達發精益生產準時化如何推行，生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎？咨詢，解答如下：可以的！他們是專業的APS軟件提供商！現在都是講究精益化生產了，如果你們工序特別多的話，最好用安達發的APS來排產。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓...
  
  
• 豐田精益生產準時化如何推行方式的現場運用
  （一）“看板”生產制 在精益生產準時化如何推行的JIT生產體系中看板是制止過量生產，傳遞生產與物流搬運指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產制在現場的推行應具備相應的基礎條件：①建立“拉動式”的生產物流體系；②在整個工藝流程中規劃“看板”的傳遞方式與存儲...
  
  
• 海爾推行精益生產準時化如何推行系統中的經驗及教訓??????急求啊！！！！！！！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于海爾推行精益生產準時化如何推行系統中的經驗及教訓??????急求啊！！！！！！！咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統闡述了精益生產準時化如何推行這一概念。自此，精益生產準時化如何推行管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產準時化如何推行意思是通過徹底有效地...
  
  
• 準時制生產模式與精益生產模式的區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時制生產模式與精益生產模式的區別咨詢，解答如下：準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 精益生產: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多?過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現象。 1．不良、...
  
  
• 精益生產體系是什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產體系是什么意思咨詢，解答如下：咨詢詳情：工廠管理體系的第三方報告是怎樣做 到底是什么意思呢？知道的哥哥姐姐幫幫忙告知下哦~！這個是由國家質量協會等部門組織，對現場工廠進行審查，合格后發證，一般分為三星，四星，五星級管理。這個要先申請，通過文審后...
  
  
• 如何有效推行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效推行精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產精益生產是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 如何將團隊合作和精益生產相結合[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何將團隊合作和精益生產相結合咨詢，解答如下：看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣！我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團隊精神！有一個人脫離隊伍將會給他們去西天的目標帶來損失！團隊合作體現在生產的每個環節、都是緊密相連...