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精益生產(chǎn)lean的來(lái)源

精益生產(chǎn)lean的來(lái)源,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供精益生產(chǎn)lean的來(lái)源廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)lean的來(lái)源管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 豐田精益生產(chǎn)lean的來(lái)源方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
    (一)“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)lean的來(lái)源的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過(guò)量生產(chǎn),傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件:①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系;②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域;...

  • 精益生產(chǎn)lean的來(lái)源包括哪些內(nèi)容啊?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)lean的來(lái)源包括哪些內(nèi)容啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)lean的來(lái)源內(nèi)容包括:1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程,提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量,一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工,給員工授權(quán)...

  • 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)lean的來(lái)源管理?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)lean的來(lái)源管理?咨詢,解答如下:1.公司有沒有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ),建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)lean的來(lái)源管理,反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2...

  • 什么是精益生產(chǎn)lean的來(lái)源?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)lean的來(lái)源?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)lean的來(lái)源簡(jiǎn)稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)lean的來(lái)源是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi),借此提...

  • 為什么要推行精益生產(chǎn)lean的來(lái)源?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么要推行精益生產(chǎn)lean的來(lái)源?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋罕尘啊⑶疤帷⒃V求等分別是什么?首先精益生產(chǎn)lean的來(lái)源方式能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。2003年由《改變世界的機(jī)器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(huì)(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精...

  • 有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式,所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn),而是涵蓋了精益研發(fā)、營(yíng)銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來(lái)講,其核心...

  • 精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)有何不同咨詢,解答如下:這個(gè),兩個(gè)完全不是一個(gè)領(lǐng)域的工具。我是做精益生產(chǎn)的,對(duì)阿米巴不了解。 精益生產(chǎn)是起源于豐田的一種生產(chǎn)管理系統(tǒng),致力于消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的浪費(fèi)從而使生產(chǎn)更穩(wěn)定有效。精益生產(chǎn)中有很多工具,大部分是用來(lái)發(fā)...

  • 精益生產(chǎn)之0340是指什么[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)之0340是指什么咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應(yīng)、短交期)。7.'零'災(zāi)害...

  • 精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求,要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō),零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約,企業(yè)的庫(kù)存不可能為零,所以眾...

  • 請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢,解答如下:實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法,推行在制造部門首先推行,輻射各個(gè)單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi),讓全員具...

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