中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)

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• 中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個(gè)方面來(lái)講: 目的:實(shí)現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時(shí)，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說(shuō)的浪費(fèi)。 常用的工具...
  
  
• 中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)有哪些比較好的教材？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)有哪些比較好的教材？咨詢，解答如下：德信誠(chéng)公開課：中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)管理實(shí)務(wù)--此課程有教材和pdf文檔，可以直接下載學(xué)習(xí) 查看更多答案>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...
  
  
• 到底如何做才算是中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)呢? 一定要JIT?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)的一小部分，如果JIT都做不好，中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)就不用談了，中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)的覆蓋太廣了，最簡(jiǎn)的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做...
  
  
• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)的什么問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)的什么問(wèn)題咨詢，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P(guān)的中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)顧問(wèn)會(huì)出一份試卷進(jìn)行考核，一部門是對(duì)于中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，一部分是對(duì)于中國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)的難點(diǎn)的理解。上海理則企業(yè)...
  
  
• 格力誰(shuí)做的精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
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• 什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理如何展開推行？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說(shuō)到底，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化，在已有...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)為中心展開的。 精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫(kù)存...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...