精益生產(chǎn)全員改善

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• 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)全員改善管理，有什么好介紹嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)全員改善管理，有什么好介紹嗎咨詢，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認為只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法,同時做到良性的引導和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施...
  
  
• 精益生產(chǎn)全員改善的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)全員改善的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)全員改善工具，也是精益生產(chǎn)全員改善實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)全員改善始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。...
  
  
• 怎樣才能找到靠譜的精益生產(chǎn)全員改善企業(yè)管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)全員改善企業(yè)管理咨詢公司大趨勢 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競爭壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)全員改善落實精益生產(chǎn)全員改善JIT準時制生產(chǎn)方式的目標
  （一）、精益生產(chǎn)全員改善方式JIT的基本目標 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業(yè)的基本目標。在市場瞬息萬變的今天，精益生產(chǎn)全員改善方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場需求的變化，及時、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴密細致的管理，通過"徹底排除浪...
  
  
• 精益生產(chǎn)全員改善中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 當前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于當前采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些咨詢，解答如下：汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內(nèi)部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力，打破企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)有前途嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：2007年畢業(yè)，學的機械專業(yè)，2010年之前是搞設計的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負部門的精益生產(chǎn)工作，今天公司精益辦領導找我談話，讓我搞精益生產(chǎn)，職位是公司精益專員，那位大俠給我出個主意啊？精益生產(chǎn)到底有沒有前途...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 工藝技術部門如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工藝技術部門如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：工藝技術部門是精益生產(chǎn)的中堅力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦前畫圖、...