機加行業(yè)精益生產問題

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• 豐田公司的機加行業(yè)精益生產問題
  通過準時生產JIT（JUSTINTIME）和在生產過程中保證質量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優(yōu)勢。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 機加行業(yè)精益生產問題的理解，用一個例子說明其在機加行業(yè)精益生產問題管理上的特色。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于機加行業(yè)精益生產問題的理解，用一個例子說明其在機加行業(yè)精益生產問題管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢詳情：大家，幫個忙，解釋一下這個問題什么是機加行業(yè)精益生產問題？，用一個例子說明其在機加行業(yè)精益生產問題管理上的特色。機加行業(yè)精益生產問題，即：準時化...
  
  
• 機加行業(yè)精益生產問題方面管理人員就業(yè)市場廣么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于機加行業(yè)精益生產問題方面管理人員就業(yè)市場廣么？咨詢，解答如下：很廣，特別是隨著中國制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 舉個例子吧，前幾天看到一個獵頭的招聘，一家跨國集團的中國區(qū)精益專家，年薪100W以上；精益經(jīng)理，40到50W。 但你的實戰(zhàn)能力一定要強，不是書...
  
  
• 企業(yè)推行機加行業(yè)精益生產問題方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行機加行業(yè)精益生產問題方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：機加行業(yè)精益生產問題方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排...
  
  
• 專業(yè)做機加行業(yè)精益生產問題的咨詢公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于專業(yè)做機加行業(yè)精益生產問題的咨詢公司有哪些？咨詢，解答如下：華制 日本出國游 愛博瑞 打單老師很強，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例（江蘇飛船股份有限公司） 美標 現(xiàn)場輔導 搟霸 外國企業(yè)的培訓上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 精益生產管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：精益生產與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門的執(zhí)行計劃，確保精益生產改善達到企業(yè)戰(zhàn)...
  
  
• 精益生產起源于什么生產管理系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產起源于什么生產管理系統(tǒng)咨詢，解答如下：精益生產來源于豐田生產方式二戰(zhàn)結束后，由于資源有限，豐田公司在總結福特生產方式及工業(yè)工程的相關方法和理念，經(jīng)過幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產方式，西方的專家學者又將豐田生產方式進行了總結和提煉，并稱之...
  
  
• 精益生產怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中咨詢，解答如下：精益生產是一種全員活動，員工的水平猶如逆水行舟，不進則退。如果不解決好員工的精益生產意識和能力問題，精益生產工作就難以深入、持久地開展。企業(yè)在開展精益生產工作時，首先要有良好的導向，通過培訓和...
  
  
• 豐田精益生產實錄視頻哪里能下載[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產實錄視頻哪里能下載咨詢，解答如下：咨詢詳情：在網(wǎng)上搜到4段視頻但無法下載，哪里能夠下載呀？我也在找，你找到了給我個消息吧，謝了，我在文庫里找到豐田模式上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 運營管理案例分析題 豐田的精益生產和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于運營管理案例分析題 豐田的精益生產和質量管理目標之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產的目的是為了減少浪費，控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...