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精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用管理,有什么好介紹嗎咨詢,解答如下:1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認(rèn)為只有在每個(gè)員工改變?cè)锌创龁?wèn)題、開(kāi)展工作的方式方法,同時(shí)做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精...

  • 精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用的要求做法是 什么生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用的要求做法是 什么生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用是目前最高的一種生產(chǎn)管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的損耗,生產(chǎn)出最高的品質(zhì),多的產(chǎn)品(效率),它主要是講求產(chǎn)線的節(jié)拍統(tǒng)一,人員的最大...

  • 精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
    1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間,但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作:會(huì)讓客戶付錢購(gòu)買的工作。· 附帶的工作:對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值(例如:檢驗(yàn)…)· 浪費(fèi):未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...

  • 精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用的核心工具有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有什么促進(jìn)作用的核心工具有哪些?咨詢,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于常駐山東為企業(yè)培訓(xùn)精益生產(chǎn)系統(tǒng),精益DIY等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師?咨詢,解答如下:姜偉,在國(guó)內(nèi)上市公司山東常林集團(tuán)擔(dān)任精益生產(chǎn)總監(jiān),幫助將其鑄造車間庫(kù)存降低30%。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...

  • 公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢,解答如下:制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的對(duì)策: 1、確立組織,精心策劃,分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專門的組織機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要多年的持續(xù)努力才能熟練運(yùn)用精益工...

  • 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)咨詢,解答如下:管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工,責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺(tái)。上海...

  • 求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題無(wú)非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題,而這三者本來(lái)就是唇齒相依的關(guān)系,現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高效的促進(jìn)...

  • 精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么,為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么,為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個(gè)方面來(lái)講: 目的:實(shí)現(xiàn)低成本的快速交付,滿足客戶的同時(shí),加快周轉(zhuǎn),提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說(shuō)的浪費(fèi)。 常用的工具:價(jià)值流分析,拉動(dòng),...

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