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精益生產中的4m1w

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  • 做精益生產中的4m1w為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做精益生產中的4m1w為什么要學習工業工程咨詢,解答如下:精益生產中的4m1w和工業工程結合的非常緊密。精益生產中的4m1w的目的就是消除浪費,在梳理流程等環節用不到工業工程的知識,但是在現場找問題并消除浪費時,就用到工業工程了。員工日常工作時的動作,根據動作決定原...

  • 精益生產中的4m1w的案例,謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的4m1w的案例,謝謝!咨詢,解答如下:"零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產現場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業指示的控制工具,將生產過程中傳統的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產指令"進行現場生產...

  • 如何做好精益管理與生產成本控制?從這三大成本要素入手
    一個企業想要成功的發展下去,企業的管理是非常重要的,特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場,生產成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...

  • 價值流與精益生產中的4m1w的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流與精益生產中的4m1w的關系?咨詢,解答如下:價值流是指從原材料轉變為成品、并給它賦予價值的全部活動,包括從供應商處購買的原材料到達企業,企業對其進行加工后轉變為成品再交付客戶的全過程,企業內以及企業與供應商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值...

  • 戴爾的精益生產中的4m1w是怎么進行的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于戴爾的精益生產中的4m1w是怎么進行的咨詢,解答如下:1. 客戶需求信息傳遞速度快,網上的每小時更新2. 供應商供貨速度快,每兩小時送一次貨,做VMI,基本沒有原材料庫存。3. 生產彈性高,工人多技能,實時跟上市場需求的變化4. 生產速度快,原材料進廠到成品出廠,10小時內5....

  • 精益生產的具體方法有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的具體方法有哪些咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考 精益生產工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ,起源于日本。6S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,...

  • 6sigam與精益生產的區別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6sigam與精益生產的區別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度總之,這二者是相輔相成,強...

  • 如何正確理解精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何正確理解精益生產?咨詢,解答如下:精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。與傳統的大生產...

  • 如何做好精益管理與生產成本控制?從這三大成本要素入手
    一個企業想要成功的發展下去,企業的管理是非常重要的,特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場,生產成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...

  • 精益生產的工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的工具有哪些?咨詢,解答如下:濟寧中正弘毅企業顧問有限公司精益生產工具介紹 精益生產作為現在最杰出的生產管理方式被廣泛應用于各個領域,并大放異彩,而其中的精益生產工具更是為很多現場管理者津津樂道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...

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