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車間流水線精益生產改善

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  • 為什么車間流水線精益生產改善管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么車間流水線精益生產改善管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢,解答如下:許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入車間流水線精益生產改善理念和實踐,比如開展車間流水線精益生產改善理論培訓,選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習,在生產現場推廣車...

  • 車間流水線精益生產改善管理論文,需要準備些什么,馬上要開題了[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于車間流水線精益生產改善管理論文,需要準備些什么,馬上要開題了咨詢,解答如下:這方面的問題,建議你看下聞聞論文網,之前我就在那里寫的論文,非常不錯,遇到的問題和格式都挺快給我了。最關鍵的是聞聞論文有很多在線的輔導老師幫你解決問題,不用費勁心思查資料。9...

  • 車間流水線精益生產改善的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于車間流水線精益生產改善的目的是什么?咨詢,解答如下:車間流水線精益生產改善的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 車間流水線精益生產改善的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何...

  • JIT引發了哪些思想上的變革?車間流水線精益生產改善一般要做到哪幾個方面[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于JIT引發了哪些思想上的變革?車間流水線精益生產改善一般要做到哪幾個方面咨詢,解答如下:1.實施車間流水線精益生產改善的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。2.準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化...

  • 請問車間流水線精益生產改善中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問車間流水線精益生產改善中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!!咨詢,解答如下:水蜘蛛是按照一定路線以一定周期給生產線配送物料的輔助作業員。通常水蜘蛛的工作模式和看板系統是緊密結合的。比如,當操作員用完一箱零件需要補充下一箱零件時,操作員拿出一張看...

  • 有什么方法可以宣傳精益生產呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有什么方法可以宣傳精益生產呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?咨詢,解答如下:去參觀一些做的比較好的企業;做一些精益生產普及性的宣傳冊;搞一些知識問答之類的活動上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...

  • 在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?咨詢,解答如下:層別原理為避免將不同的工作做錯,而設法加以區別1.以線條的粗細或形狀加以區分;如:所得稅申報單將申報人必須填寫的數據范圍記載在粗框線內、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工作內容如...

  • 實施精益生產對本企業的益處[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產對本企業的益處咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

  • 精益生產推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的...

  • 在精益生產中浪費的定義為[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產中浪費的定義為咨詢,解答如下:材料沒有最大程度利用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七大...

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