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推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策

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  • 推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策怎樣用于辦公室?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策怎樣用于辦公室?咨詢,解答如下:和制造領(lǐng)域相比,辦公室里一樣有8大浪費(fèi),影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如確認(rèn)一個(gè)訂單,部門流程需要兩天,經(jīng)過(guò)3個(gè)環(huán)節(jié),而真正增值時(shí)間不過(guò)30分鐘,這里...

  • 企業(yè)實(shí)施推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策有哪些作用?誰(shuí)知道推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策咨詢公司哪家比較好?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)實(shí)施推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策有哪些作用?誰(shuí)知道推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策咨詢公司哪家比較好?咨詢,解答如下:推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策管理可以幫助企業(yè): 1、消除浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值 推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策的目的是最大限度地消除浪費(fèi)。它把生產(chǎn)...

  • 請(qǐng)問(wèn),哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念,比如說(shuō)推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn),哪位知道一些生產(chǎn)方面的理念,比如說(shuō)推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策?重點(diǎn)是優(yōu)化流程、提高效率方面的?咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考 推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。推行精益生產(chǎn)存在...

  • 推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗(yàn),做事憑感覺(jué);過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效...

  • 推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策的意義和作用是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策的意義和作用是什么?咨詢,解答如下:降低庫(kù)存 降低庫(kù)存只是推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策的其中一個(gè)手段,目的是為了解決問(wèn)題和降低成本,而且低庫(kù)存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證。很多企業(yè)在實(shí)施推行精益生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)工作的重要工作,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)通常是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的變革,在最短時(shí)間內(nèi),減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi),提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場(chǎng)需求做出最快反應(yīng)。以下將為您分析...

  • 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè),為什么是這個(gè)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè),為什么是這個(gè)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工序快,制造的速度...

  • 精益生產(chǎn)管理是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理是什么?咨詢,解答如下:美國(guó)麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車的成功經(jīng)驗(yàn),從豐田汽車生產(chǎn)方式中提煉出來(lái)的生產(chǎn)管理理論,可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章,很專業(yè)精益網(wǎng)站,很多行業(yè)人員交流,還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些咨詢,解答如下:所謂精益生產(chǎn)浪費(fèi)就是對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程,浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法...

  • 深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田精益生產(chǎn) 福特快捷生產(chǎn) 什么意思?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷...

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