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豐田精益生產(chǎn)安登拉柄

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  • 豐田精益生產(chǎn)安登拉柄在食品行業(yè)能行嗎?[咨詢360問答]
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  • 豐田精益生產(chǎn)安登拉柄中生產(chǎn)物流的特征
    制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是每一個生產(chǎn)加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動,因此,一個合理的生產(chǎn)物流過程應該具有以下基本特征,才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中,包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)...

  • 豐田精益生產(chǎn)安登拉柄輔導顧問公司排名不分先后,服務好才重要
    市場經(jīng)濟之下,同一個行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè),為了管理眾多的企業(yè),把行業(yè)發(fā)展的更好,這時一般會產(chǎn)生一個協(xié)會,為所有的企業(yè)和公司進行一個排名,從而看到不同公司的發(fā)展情...

  • 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟豐田精益生產(chǎn)安登拉柄的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟豐田精益生產(chǎn)安登拉柄的關(guān)系是什么?咨詢,解答如下:沒有過時。 “基礎(chǔ)管理5S”,是豐田精益生產(chǎn)安登拉柄中,最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識,已從最初的“5S就是大...

  • 中國制造業(yè)中如何應用"豐田精益生產(chǎn)安登拉柄"理念[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國制造業(yè)中如何應用"豐田精益生產(chǎn)安登拉柄"理念咨詢,解答如下:我覺得,豐田精益生產(chǎn)安登拉柄最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環(huán)節(jié)庫存等等~~,要想方設(shè)法的消滅浪費,實現(xiàn)生產(chǎn)的最大效率化才是正統(tǒng)。 可是,有些領(lǐng)導眼中的豐田精益生產(chǎn)安登拉...

  • 請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問一個企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時間?咨詢,解答如下:這個不能確定,長的幾年,短的幾個月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么咨詢,解答如下:工廠的現(xiàn)場管理新產(chǎn)品的開發(fā)與用戶的關(guān)系與供應廠家的關(guān)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車...

  • 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)內(nèi)容包括:1、消除八大浪費 2、關(guān)注流程,提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質(zhì)量,一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產(chǎn) 7、標準化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工,給員工授權(quán) 9、團隊工作 10、滿...

  • 2012年精益生產(chǎn)培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于2012年精益生產(chǎn)培訓的趨勢是什么?咨詢,解答如下:我覺得由早期的理論知識培訓,轉(zhuǎn)換成更加強調(diào)與生產(chǎn)實際想結(jié)合的培訓,參加培訓的個人親身實踐在企業(yè)中運用學到的知識進行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導...

  • 精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程,其它部門配合很重要;4、精益生產(chǎn)實施隊伍能力不足;5、精益項目推進,有些項目很難起...

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