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精益生產(chǎn)之5w2h

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢,解答如下:泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父,創(chuàng)立了工業(yè)工程,其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線,讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化,缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大,推向...

  • 公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)之5w2h咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)之5w2h咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢,解答如下:張馳國際專業(yè)提供六西格瑪(six sigma,6 sigma)、精益生產(chǎn)之5w2h(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。張馳國際優(yōu)勢:2001年3月張馳咨詢成...

  • 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)之5w2h方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)之5w2h方式?咨詢,解答如下:對(duì)于制造業(yè)客戶來說,其運(yùn)營績效的評(píng)價(jià)要素,就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場),運(yùn)營管理的所有努力,就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來說,在運(yùn)營管理領(lǐng)域,尋求咨詢公司的幫助...

  • 中國民營企業(yè),如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國民營企業(yè),如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國經(jīng)營的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競爭優(yōu)勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品,同時(shí)要提...

  • 精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋涸谏a(chǎn)管理中,實(shí)用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(chǎn)(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展,...

  • 深圳市的精益生產(chǎn)咨詢公司有哪些?比較知名且有影響力的有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于深圳市的精益生產(chǎn)咨詢公司有哪些?比較知名且有影響力的有哪些?咨詢,解答如下:華制 日本出國游愛博瑞 打單老師很強(qiáng),但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標(biāo) 現(xiàn)場輔導(dǎo)搟霸 外國企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)可運(yùn)用在制造現(xiàn)場等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子,日本是第一個(gè)將精益生產(chǎn)系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國家,現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì),越有利于企業(yè)的發(fā)展越好,這個(gè)是當(dāng)然的,沒有人想虧錢,而要做好一個(gè)企業(yè)的...

  • 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒有高素質(zhì)的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...

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