精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線

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• 中國(guó)的精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線與日本的區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)中生產(chǎn)線布線是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)中生產(chǎn)...
  
  
• 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢，解答如下：你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說(shuō)白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是生...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線的五大原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個(gè)原則：1、價(jià)值觀：精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶來(lái)確定，價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價(jià)值流：是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是精益生產(chǎn)中生產(chǎn)線布線...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開展精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開展精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)精益生產(chǎn)都是適用的，精益生產(chǎn)包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益生產(chǎn)其實(shí)更多的側(cè)重于工具，包含了價(jià)值流程管理（均衡生產(chǎn)節(jié)拍，減少...
  
  
• 想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網(wǎng)上實(shí)在是太多了，而且免費(fèi)的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過(guò)，你所說(shuō)的所有內(nèi)容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...
  
  
• 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)當(dāng)中的一些誤區(qū)必須及時(shí)的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會(huì)擁有無(wú)限發(fā)展的市場(chǎng)空間，但是對(duì)于有好的東西如果利用不好將會(huì)產(chǎn)生反面的作用。對(duì)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō)就是一套非常好的管理體系。但...