汽車企業(yè)精益生產培訓心得

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• 企業(yè)為何要做汽車企業(yè)精益生產培訓心得？汽車企業(yè)精益生產培訓心得該怎么做？那家公司最汽車企業(yè)精益生產培訓心得培訓最好，推薦一下。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)為何要做汽車企業(yè)精益生產培訓心得？汽車企業(yè)精益生產培訓心得該怎么做？那家公司最汽車企業(yè)精益生產培訓心得培訓最好，推薦一下。咨詢，解答如下：汽車企業(yè)精益生產培訓心得方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，...
  
  
• 研究所如何搞汽車企業(yè)精益生產培訓心得[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于研究所如何搞汽車企業(yè)精益生產培訓心得咨詢，解答如下：汽車企業(yè)精益生產培訓心得/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結的極端精銳...
  
  
• 汽車企業(yè)精益生產培訓心得工具書最實用是哪本[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于汽車企業(yè)精益生產培訓心得工具書最實用是哪本咨詢，解答如下：個人認為是：汽車企業(yè)精益生產培訓心得實戰(zhàn)手冊 孫亞彬 著下面兩本書也不錯，值得一讀。精益思想，改變世界的機器汽車企業(yè)精益生產培訓心得--現(xiàn)代IE 劉勝軍 著上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管...
  
  
• 汽車企業(yè)精益生產培訓心得方式的特征[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于汽車企業(yè)精益生產培訓心得方式的特征咨詢，解答如下：汽車企業(yè)精益生產培訓心得方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產率、...
  
  
• 防錯法屬于汽車企業(yè)精益生產培訓心得工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于防錯法屬于汽車企業(yè)精益生產培訓心得工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯法屬于汽車企業(yè)精益生產培訓心得工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯法培訓，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 精益生產中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產成品、零部件和在制品等，而服務業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎管理5S”，是精益生產中，最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認識...
  
  
• 精益生產該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后，...
  
  
• 海爾推行精益生產系統(tǒng)中的經驗及教訓??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于海爾推行精益生產系統(tǒng)中的經驗及教訓??????急求啊!!!!!!!咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產這一概念。自此，精益生產管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產意思是通過徹底有效地消除生產中的浪費，不合理、不增值的環(huán)節(jié)，生產高質量的產品。準時制生...
  
  
• 精益生產主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應該是以下幾點：1、老板的承受程度，初期精益生產生產會造成學習曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛期老板扛不住，那么即...