精益生產(chǎn) 智泰咨詢(xún)

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• 真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式，而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車(chē)公司的制造車(chē)間，并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi)，以最小的投入獲得最大的...
  
  
• 我想知道精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我想知道精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汉芏嗥髽I(yè)在做精益推行，但是也很茫然，似乎為了精益而精益，我想知道它的目標(biāo)是什么?精益生產(chǎn)的目標(biāo)精益生產(chǎn)體系的目標(biāo)(一) 精益生產(chǎn)的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢(xún)，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問(wèn)題，而是階梯前進(jìn)的問(wèn)題...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢(xún)國(guó)內(nèi)哪些公司是做的比較好的[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢(xún)國(guó)內(nèi)哪些公司是做的比較好的咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸谥袊?guó)來(lái)講精益臨盆不太實(shí)用于中國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)履行不叫精益臨盆因?yàn)?9%的中國(guó)企業(yè)根本做不到所以中國(guó)大年夜陸叫精細(xì)化治理具體的咨詢(xún)公司小我推薦冠慧杰咨詢(xún)公司做的很細(xì)師長(zhǎng)教師也很專(zhuān)業(yè)。誰(shuí)知道哪家咨詢(xún)...