精益生產(chǎn)管理的定義

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• 不同精益生產(chǎn)管理的定義類型的物流特征
  生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)在：①物料按照工藝流程流動；②物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關聯(lián)相互交叉；③物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運轉。通常，根據(jù)物流連續(xù)性特征從低到高，產(chǎn)品需求特征從品種多、產(chǎn)量少到品種少、產(chǎn)量多而把生產(chǎn)過程劃分成五種類型：項目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的定義指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理的定義指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最??； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協(xié)調(diào)...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理的定義管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)管理的定義管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營企業(yè)的過程當中，會有不同...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的定義與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理的定義與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國，是基于美國的企業(yè)間關系，強調(diào)市場導向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財務關系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關企業(yè)，無論是供應商還是經(jīng)銷商，則以對手相對待。...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的定義的中國企業(yè)文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認識到它存在的價值和意義才行。如今精益生產(chǎn)管理的定義已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當...
  
  
• 精益生產(chǎn)的簡寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的簡寫咨詢，解答如下：LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導...
  
  
• 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的關鍵在...
  
  
• 推進精益生產(chǎn)的五個核心點是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推進精益生產(chǎn)的五個核心點是什么咨詢，解答如下：推進精益生產(chǎn)的五個核心點： 一、活動與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務分解成若干個合乎邏輯的子任務，每個子任務的處理時刻大致相同。政策是避免排隊、回溯和返工，使悉數(shù)進程可以不間斷地順利運轉。 二、“...
  
  
• 怎么實行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么實行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：KTJ就是精益生產(chǎn)。，那就是減員，減工資多干活上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產(chǎn)的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設備、環(huán)境、人事等七大任務，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻自己的才智和聰明智慧，...